小杰米逊 打造市场的5个教训 “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 September 09 2018 真正 社区,策展,多元化的团队,优先考虑,产品市场,ProductTank伦敦, 注意产品 介意产品有限公司 710 产品管理 2.84

小杰米逊 打造市场的5个教训

通过 ON

TL; DR: 小杰米逊 The Dots的创始人兼CEO带领我们完成了一些课程,这些课程帮助她认识到必须从了解您所在市场所在的社区入手。然后,您可以构建真正为其中的每个人增加价值的东西。

什么是圆点?

点帮助“无领”员工找到角色,并帮助公司为自己的创意职位寻找高素质的人才。该公司已经为那些不了解个人的人重新设计了像LinkedIn这样的服务的体验’拥有结构化的简历。对于创意角色,它’重要的是展示工作,而不仅仅是职务,角色和职责。

The Dots的产品可以做到这一点,然后鼓励人们标记其同事,以稳定地扩大其影响范围。它比IMDB更像职业委员会。

成功的市场取决于增加价值的社区

Dots的最大客户(招聘人员)正在寻找工作出色且已受雇的人,而不是寻找工作的人。吸引此类人使用该平台需要他们想要与之互动的创意社区,无论他们是否在寻找工作。

这意味着增加价值,而在创意产业中,这意味着展示人们的作品。有人上传作品或在项目中被标记的自我提升。这还涉及从他人的工作中寻找灵感。 领英 的运作方式相同,只是提供一般的商业建议和内容。

第1课:让社区免费并向客户收费

如果您要成功,就必须解决一开始就面向所有市场的鸡肉和鸡蛋问题。一侧必须活跃,另一侧才能感兴趣。点可让创意者免费展示他们的作品,并向公司收费以接近他们。

第2课:策划是质量的关键

客户关心网站内容的质量,这是他们寻找人的目的。 The Dots在内容策划方面投入了大量资金,以确保质量。如果没有优质的内容,就很难为您的服务付费。

AirBNB刚开始时就采用了相同的方法–将专业摄影师发送到主持人的列表,以便为最低标准设定基准。

第三课:通过问人来建立信任

公司真的很想知道某人在与他们接触之前的表现如何。这就是为什么大多数人仍然通过推荐或通过招聘者工作的原因。传统上,市场实施评论以建立对其产品的信任–AirBnb,亚马逊等都将其视为其服务的关键部分。

点解决了这一问题,方法是让人们在项目中互相打上标签,然后让客户与与他们感兴趣的人有关的人们交谈。

第4课:通过评估团队对大创意的优先次序

您的产品团队中富有创造力的人员自然会发现您市场上的巨大商机。每当您进行计划会议时,他们都想尝试并革新您的业务–特别是在您处在快速发展的情况下。这意味着您有大量积压的高风险功能需要开发。

对讲机的大米 模型有助于对这些想法进行分类,并使您可以对追求的目标做出更好的决策。它通过在“努力和影响”模型中添加“到达率和信心”来实现此目的。置信尤其重要,因为置信可以使您建立已经在整个产品中看到的数据。例如,如果您进行了大量的分析来显示支持某个功能的模式,那么您的信心就很高。

第5课:多元化的团队创造更好的产品

聘用和留住优秀人才是企业最困难的问题之一。对于处理市场产品的团队,确保这些人具有各种不同的观点和经验至关重要。如果他们不这样做,那么您的市场只会与单一类型的人产生共鸣。无论您进行多少测试,您始终会在不知不觉中为自己设计产品–这不太可能为您带来所需的规模。