产品领导力
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Gibson Biddle入侵您的产品职业生涯
作为产品负责人，我们了解实验的价值。在构建产品时，我们会提出假设，执行实验，然后评估结果以确定该做什么。但是很少有产品领导者对自己最重要的产品：自己如此严格。在旧金山的ProductTank演讲中，我描述了“抓住职业生涯”意味着拥抱[…]
凯特·莱托（Kate Leto）招募优秀产品人才的秘诀
凯特·莱托（Kate Leto）招募优秀产品人才的秘诀在#mtpcon伦敦演讲中，凯特·莱托（Kate Leto）研究了个人和团队中情商的重要性，并询问如何将其用于做出更好的招聘决策。要点情商比我们在职务中使用的任何技术技能都更为重要。…]
Mladen Rangelov的大规模产品团队
扩展需要重新发明，在这个ProductTank多伦多演讲中，Mladen Rangelov的Flipp高级产品经理告诉我们产品经理如何扩展有效的团队。他向我们介绍了以下内容：产品经理如何帮助团队工作模式观看视频以全面了解Mladen的讲话。或继续阅读以获取他的钥匙概述[…]
时间管理–领导者的责任
产品团队（或与此相关的任何团队）的时间管理不善是许多人的痛苦之源，但是，通过采取一些简单的措施，您可以确保他们’成为过去。这里’如何为您的团队提供支持’作为产品负责人的时间管理。时间管理是一次又一次的挑战[…]
5位产品负责人的产品管理技巧
作为产品负责人，您是领导团队的产品经理，并且您在产品团队中学习到的技巧仍然很有价值，他们只需要稍作调整即可。为了给您提供帮助，这里为每个产品负责人提供了五个产品管理技巧和工具。 1.价值主张价值主张有助于我们专注于[…]
别忘了汽车城：Motown的产品领导经验
我一直以为Motown的成功是其才华横溢的明星和幸运的时机的结合，但是我最近了解到，Motown的成功很大程度上取决于对团队力量的掌握-松散耦合，高度一致。促使Motown在鼎盛时期取得巨大成功的思维方式和方法只是[ …]
Hakim Mendjeli的金融服务产品领导力
什么是产品领导力？在伦敦ProductTank演讲中，Hakim Mendjeli–French 数字的董事总经理分享了他在金融服务行业担任产品领导者的看法和经验。观看视频以查看他的演讲全文，或继续阅读以了解他的要点：[…]
您如何使自己成为新产品经理的标志？
如果你’刚开始从事产品管理工作，通常很难获得所需的所有信息。但是我发现，通过建立关系，设定未来远景并相信自己作为产品经理的能力，您可以为自己开辟一个地方。其中一个 […]
您如何将产品管理引入企业？
您刚刚接受了工作邀请–将产品管理功能引入公司。您能期待什么？从哪里开始？您如何以最包容和尊重的方式将组织中的每个人带到您身边？这里’这就是我的经验。首先，没有专用产品[…]