最新的帖子

是时候重新思考你的分析策略?

由Glen Rabie于2021年1月18日

广告为产品人员,您知道分析的价值。完成了,这些工具可以使您的应用程序为您和用户解锁整个福利,尤其是嵌入时。但是,如果您将其接触只是一个附加情况,分析可以呈现某些约束。它成为一个[…]

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您的产品表现不佳吗?

由Ash McCallum于2020年10月15日

作为一个很长的产品经理,它有一定的敬畏,我接受了促销活动,成为Tutti.ch的数据负责人。 Tutti.ch是瑞士苏黎世的自由销售分类平台。该角色提出了希望和期望从我们从数百万客户收集的数据中解锁价值[…]

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Aarrr vs rarra:普里特指标解释

由Ben Crouch于2020年10月8日

海盗指标已成为业务增长的流行模型 - 但它们是什么,他们实际上都会带领你埋葬宝藏吗?首先由Dave McClure在他的演示文稿中介绍了“海盗的启动指标”2007年,Aarrr方法最初是为了跟踪产品营销和管理,并专注于收购。然而, […]

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客户保留的重要性如何变化产品管理

由Matei Culcer在2020年9月24日

萨斯行业正在进行一个安静的革命。竞争日益增长,产品变得越来越差,客户变得不那么忠诚,收购新客户的成本年复一年。它在这个景观中,留住现有用户已成为获取新用户的重要性。本文重点介绍[…]

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如何将产品工作到顶级商业指标,由Pratima Arora连接

由Andres Phillips于2020年7月27日

在这个产品中,旧金山谈话,Pratima Arora汇合的产品负责人,为我们提供了一个框架,以确保我们的工作对本组织的整体业务目标产生影响。她的关键点包括:从工程转移到产品管理改变客户DNA三个关键业务司机观看视频看[ …]

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Tomer Sharon的产品经理重点体验指标

由Andres Phillips于2020年6月15日

在这个产品中,纽约谈话,用户研究负责人董事总经理Tomer Sharon&Goldman Sachs的指标向我们介绍了关键经验指标(Keis)。他的谈话的关键点包括:框架原则谷歌心脏框架行动要观看视频,以便完整地看到Tomer的谈话。或阅读[…]

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Jeff Patton的Noobs产品指标

由Sarone Thomson于2019年5月15日

在今年的第一次谈话中’杰夫帕顿在Producttank Auckland的世界产品日,借着产品指标。他说他们不’不得不令人困惑和令人沮丧,实际上他们很简单。当人们谈论指标时,像收入一样的话,arr(年度经常性收入)和nps来到心,但这些是[…]

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Josh Elman的唯一产品指标

由Martin Eriksson于2017年8月18日

作为产品经理,我们花了很多时间考虑产品指标,以及所有公司从初创公司到企业,花了很多时间,弄清楚他们的指标是否足够好。韵律是否足以筹集资金,或足够好以继续在功能或产品上工作,或者好[…]

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