最新的帖子

从瀑布到敏捷:产品经理过渡

作者Ramon Guiu在2016年2月16日

几周前,马丁·埃里克森(Martin Eriksson)回顾了产品管理的历史,并解释了该学科是如何在快速消费品制造业中诞生的。当时,创建产品的过程类似于我们的Waterfall项目管理模型’之所以重新熟悉,是因为实物商品的开发,测试,生产和市场分配非常昂贵,并且[…]

阅读更多…

如何避免搞乱技术(以及产品经理如何提供帮助)

克里斯·马西(Chris Massey)在2016年2月15日

Paul Lomax已在Dennis Publishing工作了5年,亲身经历了将重点放在技术上的问题,而这个行业在历史上从未完全以技术为中心。那么,如果您’不是科技公司吗?挑战的一部分在于’re unlikely […]

阅读更多…

开发数字产品时限制成本和浪费

作者Milos Peluffo 2016年2月2日

里德·霍夫曼(Reid Hoffman)曾经说过:“随着网络时代的到来,速度的竞争重要性越来越高,关键的秘密现在正在以速度扩大。”换句话说,互联网使消费者能够快速,轻松地访问和评估新技术,而新技术又通过网络效应成倍地变得有价值。因此,更重要的是[…]

阅读更多…

开展UX研究的10个技巧

作者Martin Eriksson在2016年1月12日

Michelle Lotia与我们一起在ProductTank上分享了她从UX研究入手的十大技巧,这是基于她从零开始在Notonthehighstreet.com建立User Research功能的经验。在建立职能本身的同时,她还致力于教育组织有关具有[…]

阅读更多…

视频:Adrian Howard的精益角色

作者Martin Eriksson在2016年1月5日

您如何让公司中的每个人都了解您的客户-尤其是如果您不是100%确定自己?您‘走出大楼’ and you’我已经与您的客户交谈过,但是您如何沟通并建立在您的基础之上’你回来的时候学会了吗?传统上,这意味着很多前期工作[…]

阅读更多…

10x不是10%,按Kennton的数量级进行产品管理

作者Martin Eriksson在2015年12月17日

那些错过了重大新创新并优化过时方法的公司充满了历史–从柯达(Kodak)发明数码相机,但由于担心蚕食电影收入而搁置它,到瑞士钟表匠发明石英表机芯,但让日本人用它占领市场。肯·诺顿[…]

阅读更多…

视频:产品管理中的精益用户体验

克里斯·马西(Chris Massey)于2015年12月11日

精益用户体验和精益产品设计之所以出现,是因为很难确定客户的实际需求。对于数字产品而言尤其如此,因为该领域实际上还只是刚刚起步。在它’精益的核心是寻求更好的方法来构建具有更高成功率的产品。 […]

阅读更多…

视频:Dana Chisnell对市民体验进行现代化改造

作者Martin Eriksson在2015年11月6日

众所周知,2013年在美国推出的Healthcare.gov是有史以来最灾难性的产品发布之一。在发布之后,美国数字服务成立,其重点是改善政府中IT服务的交付方式。丹娜·奇斯内尔(Dana Chisnell),他有悠久的故事[ …]

阅读更多…

产品管理的历史与演进

作者Martin Eriksson在2015年10月28日

新手和有经验的产品经理都经常问这个角色来自何方,以及为什么它似乎与其他角色(如市场营销和用户体验)有很大的交叉。尽管没有明确的产品管理历史记录,但考虑一下我们的根源并了解角色随着时间的演变通常很有用。如果没有[…]

阅读更多…

视频:硬件与软件产品管理

克里斯·马西(Chris Massey)于2015年10月13日

建筑硬件产品提出了一系列独特的挑战,Solu的创始人兼首席执行官Kristoffer Lawson认为,从他在软件工程领域的背景出发,对硬件的关注就更加有趣了。虽然在硬件中构建产品和为产品原型制作当然要花费更多的时间,但过程变得越来越快,成本继续下降。不[…]

阅读更多…