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Holly Donohue走出迷雾

作者:安德烈斯·菲利普斯(Andres Phillips),2020年1月23日

在这次MTP Engage 曼彻斯特演讲中,Aquila Heywood产品总监Holly Donohue带领我们完成了产品团队从瀑布式业务到专注于敏捷业务的整个旅程。她演讲的重点包括:瀑布式业务的问题调整敏捷以适应过渡以来的成就观看视频以观看[…]

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有什么最糟糕的事情发生?由Roisi Proven

作者:安德烈斯·菲利普斯(Andres Phillips),2020年1月6日

在本次伦敦ProductTank演讲中,高尔街分析(Gower Street Analytics)产品经理Roisi Proven考虑了数字产品可能发生的最坏情况,如果我们只考虑优缺点,则永远不会考虑坏问题。她回答了这个问题:‘今天数字产品可能发生的最坏情况是什么?’通过建议:想象一下最糟糕的“黑衣人[ …]

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乔尼·施耐德(Jonny Schneider)如何将设计思维,精益和敏捷结合在一起

作者James Gadsby Peet于2019年11月8日

在来自#mtpcon 伦敦的主题演讲中,ThoughtWorks产品策略和设计负责人Jonny Schneider讨论了如何利用所有设计思维,敏捷和精益手段来打造更好的产品。要点:在构建产品时,您应该尝试使用设计思维,敏捷和精益求精,并在[…]

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虚构的研究-凯特·南丁格尔(Kate Nightingale)如何设计更多的人类物品

作者Andres Phillips,2019年11月5日

人们不购买产品,而是购买这些产品背后的象征意义。在本次伦敦的产品演讲中,风格心理学的创始人凯特·南丁格(Kate Nightingale)带我们完成了虚构研究的步骤,并教我们如何设计更多的人类物品。她的关键点包括:应用研究结果虚构研究的步骤观看视频以了解[…]

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测试经营理念-David Bland在产品体验上

BY 2019年10月30日的产品体验

David Bland是Precoil的首席执行官和创始人,作者,并且是敏捷和精益创业的长期实践者。他加入了我们的播客,讨论了如何通过使用不同的测试方法来关注用户所关注的问题–他和亚历克斯·奥斯特瓦尔德(Alex Osterwalder)在他们的书中谈到的一个话题,[…]

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Shree Patel如何将医学和研究成果转化为患者

作者Andres Phillips 2019年10月28日

科学家如何将他们在研究和创造医学方面所做的出色工作转化为更好的患者护理?什里·帕特尔(Shree Patel)–Achilles Therapeutics的临床运营总监在伦敦ProductTank的演讲中回答了这一问题。 Shree在演讲中解释了这些要点:细胞疗法个性化药物药物产品开发观看视频,以[…]

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如何以透明和信任的方式做出产品决策

作者Ellen Gottesdiener于2019年10月24日

产品经理可以做出更好的决策’与团队建立透明性和信任感。如何做出这些决定也很重要,并且需要一个清晰的协作过程。这里’一个基于透明度和信任度的简单协作决策框架。产品决策产品决策是战术的还是战略的。 […]

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数据科学和数字业务,作者Ali Gulez

作者:安德烈斯·菲利普斯(Andres Phillips),2019年10月18日

在伦敦ProductTank的一次演讲中,Trainline的数据科学家Ali Gulez就数据产品及其对业务的影响做了一课。 Ali通过我们在组织中的数据科学角色,深入探讨了以下关键点:数据产品细分需求层次结构观看视频以了解[…]

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如何让整个组织参与敏捷转型

作者Ben Newell于2019年10月10日

当产品和工程团队采用敏捷的工作方式时,’他们可以轻松地将组织中的其他部门抛在后面。但是,您可以使用一些技术来帮助使敏捷转换更受业务中其他所有人的接受。敏捷转型,无疑是两个使恐惧变成[…]

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塑身-Ryan Singer的产品体验

通过2019年10月9日的产品体验

Basecamp以其产品开发方法而闻名–在以代理机构(37 Signals)起家之后,它意识到用于管理自己的项目的工具将对其他人有价值。随后是使用Basecamp创建整套产品的自举之旅’自己对[…]

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