最新的帖子

寻找战略见解的框架

纳乔·巴西诺(Nacho Bassino)于2020年6月22日

拥有正确的见解是制定策略的关键组成部分。尽管这是非常明显的,并且在每条策略建议中都被广泛提及,但事实是,没有资源详细说明如何生成它们。一世’d想通过提供我使用一些构想框架的经验来改变这种情况[…]

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Gousto如何通过发现团队释放价值

多米尼克·桑多(Dominic Sando)于2020年6月16日

在大多数高成长的初创公司中,工程时间很少,目标也很高。如果您在错误的机会上工作了几个月,则很可能会错过结果。那么,如何从资源有限的技术团队中获得最大的价值呢?产品经理Nicolas Hemidy,我把我们的[ …]

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尼尔·瓦斯(Neil Vass)如何使人失望

克里斯·马西(Chris Massey)于2020年6月12日

在这次MTP Engage 曼彻斯特演讲中,Co-op的首席交付经理Neil Vass分享了一些使我们作为产品人员感到失望的重复方式。他包括他的课程’,以及一些有用的工具来解决该问题。每个项目都会有固定的失望程度,您可以决定[…]

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电晕时代的产品管理,Dian Rosanti

Imogen Johnson于2020年6月5日发布

Gojek产品高级副总裁Dian Rosanti在她的产品思维亚太地区演讲中,描述了她和她的团队如何在COVID危机中为成功做好准备。你可以看点’全文或继续阅读以获取详细概述。她的关键点包括:应对不确定性在[…]

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无形的领导者:便利化的秘密-Elena Astilleros的产品体验

通过2020年6月3日的产品体验

职位描述中从未提到的关键技能之一是成为会议的重要推动者。我们’所有人都陷入了这样的境地:试图纠缠一个挤满了人的房间,一起制定战略,制定计划或克服障碍。 Elena Astilleros也曾去过那里– […]

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优先顺序

奈杰尔·法默(Nigel Farmer)于2020年5月26日

RICE,MoSCoW和Value vs.Effort等优先排序技术在理论上并不复杂,但在实践中,大多数产品经理都在努力进行优先排序和研究,例如《 2020年产品领导力状况》表明’不是特别擅长。不过,良好的基础可以帮助团队专注于最重要的事情。从战略入手[…]

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什么品质使产品出色?

豪尔赫·罗德里格斯·拉莫斯(Jorge Rodriguez-Ramos)于2020年5月25日

优质产品的品质是什么?分析它们并考虑它们如何共同作用以使产品成功是值得的。我记得曾经在一次采访中被问到:“您能说出您认为很棒的产品吗?”我戴上“思考深刻的思想”的脸,凝视着[…]

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如何在初创公司中为产品定价

范尼·费耶斯(Fanni Fejes)于2020年5月22日

我确定您已经听说过战略定价或基于价值的定价,定价取决于它为客户创造的价值。听起来不错,我们都希望避免对我们的产品定价过高或定价过低以及任何后续的收入损失,但是我们该怎么做呢?我是Founders Factory的产品教练。我们发现了[…]

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简化与工程师合作的技能

由叶夫根尼·萨文(Evgeny Savin)在2020年5月19日发布

我相信产品经理应该花时间与他们的工程师讨论新产品的假设和计划的功能。它帮助他们能够尽可能精确地计划项目路线图。一世’我们还发现,产品经理可以从中学习很多硬技能[…]

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排除敏捷故障-Jeffrey Fredrick&道格拉斯·松鼠对产品的体验

通过2020年5月13日的产品体验

我们的比喻之一’我一次又一次地听到,产品人员不’实际上并没有建造任何东西。我们’不是设计师(除非是我们)或工程师(除非我们可以编码)或实际上不是任何东西’知道,有用。该观点遗漏的是我们建立了理解,统一和目的–而我们最好的工具是对话。 […]

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