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当创新计划失败时,布兰特·库珀(Brant Cooper)

作者艾米莉·泰特2018年9月14日

当布兰特·库珀(Brant Cooper)通常与创新从业人员交谈时,他通常会告诉他们“停止创新”。他之所以这样说,是因为他们通常无法定义“创新”一词的含义。在#mtpcon旧金山,他帮助产品从业者了解什么是创新,创新计划为何失败以及我们如何帮助改变[…]

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Pip Jamieson打造市场的5个教训

詹姆斯·加兹比·皮特2018年9月11日

TL; DR:The Dots的创始人兼首席执行官Pip Jamieson,带领我们完成了一些课程,这些课程帮助她认识到必须从了解您所在市场所在的社区开始。然后,您可以构建真正为其中的每个人增加价值的东西。什么是圆点?点帮助“无领” […]

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在您的产品中建立可访问性:做到这一点!

作者艾米莉·泰特(Emily Tate)2018年9月10日

开发无障碍产品是正确的选择。从概念上讲,这不是一个很难同意的想法。随着技术越来越扎根于日常生活,使用数字产品的能力已成为必需。因此,从道德的角度来看,确保各种各样的客户可以使用您的产品是[…]

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管理制成品:增长与下降

通过达斯汀·利维(Dustin Levy)于2018年8月20日

发布后,产品经理将负责在产品的增长,成熟和下降阶段管理产品生命周期。在我有关制造产品管理的系列文章的最后一篇文章中,我将检查管理制造产品生命周期时在运营,工程和财务职能之间存在的特定接触点。你可以阅读 […]

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测量客户互动以解锁产品发现

作者Michael Morris在2018年7月16日

我进入产品领域已有一段时间了,我看到了许多不同的框架和方法,从实用营销到精益概念,以及介于两者之间。我已经看到足够多的东西,对任何一种方法都不满意,但是我也知道方法很重要。当看不同的[…]

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4种产品管理技巧,可最大程度地利用失败

作者Shabnum Gulati于2018年7月6日

失败是软件开发中的偶然事件。我们不仅失败,而且鼓励我们反复失败。让我们一遍又一遍地做!然而,产品经理的工作具有独特的责任感和审查水平。产品经理被要求照顾[…]

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为什么B2B的产品管理需要与B2C不同

作者Rajat Harlalka于2018年6月28日

开发企业和消费产品之间有区别吗?在这两种情况下,您的软件产品都由人类使用,但是企业是法人实体,而消费者是人。企业是法人实体这一事实使企业产品的产品管理有些不同。它[ …]

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我们可以从Lime和Bird等电动踏板车公司那里学到什么

作者Martin Eriksson在2018年6月20日

著名的是2001年,发明家Dean Kamen即将改变世界。在他的Segway个人运输车推出之前的嗡嗡声令人惊讶。科技投资者约翰·杜尔(John Doerr)认为,这比互联网更重要。南方公园(South Park)专门制作了一集戏,以嘲笑产品推出之前的炒作[…]

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GDPR后世界的建筑产品

作者:克里斯·马西(Chris Massey)于2018年5月21日

保持冷静和负责任地管理数据,因为在本博客中,我’我将尝试剖析我认为GDPR对我们如何生产产品的影响。唐’t panic –我不会详尽地解释GDPR的确切含义,对此有很多非常好的帖子。 […]

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在印度建立数十亿美元的建筑:应对复杂国家/地区的建筑产品挑战

作者Sidharth Sreekumar,2018年5月10日

印度是一个复杂多样的国家,比世界上任何其他新兴市场都更为重要。其多样化的语言,文化和经济用户基础使其面临着艰巨的挑战,而在硅谷和伦敦等全球枢纽之外运营的初创企业要等到其扩展生命周期的很晚才面临。所以 […]

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