最新的帖子

培养更好的产品人员-SebastianSabouné的产品体验

通过2020年3月4日的产品体验

最好的产品人员是那些极具好奇心的人,他们想要学习更多,想要在工作的各个方面都变得更好。在许多企业中,这可能很难– there’并不总是一种既定的文化,或者周围的人以前做过这项工作并且可以帮助提高[…]

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认知多样的团队-来自MTP的现场直播与曼彻斯特交往-Rakhi Rajani谈产品体验

通过2020年2月26日的产品体验

在MTP Engage 曼彻斯特(2020年2月)上,Rakhi Rajani(QuantumBlack的合伙人)与我们一起进行了有史以来的首次现场播客录制。与Rakhi交谈后,我们了解了为何Engage组织者Adam Warburton称她为最聪明的人,’曾与我们一起讨论建设团队,大规模招聘,何时需要麻烦制造者以及她为何拥有[…]

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我遇到了99个问题-向Jay-Z学习-Marc Abraham的产品体验

通过2020年2月19日的产品体验

如果你 listen to the end credits of the podcast every week, then you already know Marc Abraham’s voice – he’s ProductTank’的全球协调员,“心灵产品”会议的联合策展人,“我的产品管理工具包”的作者,他’担任ASOS产品主管的日常工作。你可能会[…]

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如何成为一名出色的经理-Claire Lew谈产品体验

通过2020年2月12日的产品体验

We’都有一位经理,我们’在我们的职业生涯中会尽一切可能避免的事情–但是你有没有停下来想一想你’把那个人换成别人吗?那’这个问题促使Claire Lew开始了“了解您的团队”,在这里她和我们一起加入了播客,为[…]

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黑客招聘流程-Alex Yang&Max Bevan谈产品体验

通过2020年2月5日的产品体验

如果你’曾经在您的团队中扮演过一个角色,那么您已经知道大多数招聘流程是多么糟糕。它’s even harder if you’重新竞争顶尖人才,但只能以非政府组织/慈善机构的规模付费。那’是Simprints在决定对待招聘过程时发现的情况[…]

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破解数据代码-产品经验上的Mike Bugembe

通过2020年1月29日的产品体验

爱德华兹·戴明(W. Edwards Deming)写道:“我们相信上帝,所有其他人都必须带来数据。”产品人员坚持这一口号–我们还能如何为随机请求辩护?– but we’并非总是教导如何最好地使用数据。在这周’的一集,Lens.ai的创始人Mike Bugembe与我们一起参加了[…]

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碳中和路线图-Chris Adams在产品体验上的发言

通过2020年1月22日的产品体验

对于《产品体验》第50集,我们’让克里斯·亚当斯(Chris Adams)和我们一起谈论使您的产品更具可持续性感到很自豪。稀有的人之一’从四面八方看到了我们的世界–克里斯一直是开发人员,设计师,研究员和产品经理–他参加了节目分享…]

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跟踪您的心得-Tomer Sharon的产品体验

通过2020年1月15日的产品体验

那里’产品和研究社区中关于度量衡方法与定性方法的争论很多,因此我们与Tomer Sharon(医学博士/高盛用户研究与度量主管)讨论了他如何使用Google’用HEART方法跟踪重要问题。 Tomer曾是Google和WeWork的前身,曾谈论[…]

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好主意从何而来? -Gal Josefsberg谈产品体验

通过2020年1月8日的产品体验

产品人员最难掌握的技能之一就是拒绝。毕竟,当每个人都向您提出想法时,确定优先级可能是一个巨大的挑战。所以’当我们有机会从相反的方向走过来以产生好的想法时,就会感到耳目一新。 Gal Josefsberg,副总裁[…]

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与Thor Mitchell一起提升职业阶梯[转播]

通过产品体验(2019年12月25日)

We’在假期放出新剧集要短暂休息。我们’一月初将再次接受新的采访。但是不要’绝望!同时,我们’重新运行了两个符合当季主题的剧集:反思和计划2020年。Lily’s Pick我认为,到目前为止,我们都知道产品管理[…]

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