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通过愿景和原则进行组织调整作者:Elena Luneva

作者安德烈斯·菲利普斯(Andres Phillips)于2020年6月9日

Elena Luneva在当时位于Nuna的产品主管在旧金山的ProductTank旧金山演讲中,解释了确保公司具有产品愿景以帮助做出更好的产品决策和确保组织认可的重要性。她演讲的重点包括:建立产品愿景使团队与愿景保持一致使用产品[…]

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将产品和营销团队整合在一起Kathryn Corrick和Frank Wales

作者:安德烈斯·菲利普斯(Andres Phillips),2020年6月8日

在伦敦的ProductTank演讲中,Kathryn Corrick和威尔士Corrick的创始合伙人Frank Wales&合作伙伴,请告诉我们产品和营销团队如何同时使用数据保护来解决问题。观看视频,以完整地观看他们的演讲。或继续阅读以了解他们的关键点:他们真正想要的是什么[…]

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如何编写不吸引人的OKR,Adrian Howard

克里斯·马西(Chris Massey)于2020年6月5日

多年来,顾问,教练和培训师艾德里安·霍华德(Adrian Howard)看到许多组织尝试实施目标和关键结果(OKR),通常是为了回应“一切都错了”的感觉,并寄希望于“这些看起来很简单,明确”。在MTP Engage 曼彻斯特演讲中,他解释了如何编写OKRS,[…]

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电晕时代的产品管理,Dian Rosanti

Imogen Johnson于2020年6月5日发布

Gojek产品高级副总裁Dian Rosanti在她的产品思维亚太地区演讲中,描述了她和她的团队如何在COVID危机中为成功做好准备。你可以看点’全文或继续阅读以获取详细概述。她的关键点包括:应对不确定性在[…]

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包容性:在UX中对话Jeremy Bailey

作者:安德烈斯·菲利普斯(Andres Phillips),2020年6月1日

气泡是优质产品的敌人。它们形成了边界,限制了我们对现实的感知并限制了得出结论的能力。在这个ProductTank Toronto演讲中,Freshbooks的经验主管Jeremy Bailey与我们分享了一个有关如何努力使我们的产品更具包容性的故事。 […]

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设计和使用产品领导力记分卡,罗斯·韦伯(Ross Webb)

克里斯·马西(Chris Massey)于2020年5月29日

在这次MTP Engage 曼彻斯特演讲中,Ross Webb揭示了一些简单的技术可以用来帮助我们更有效地交流和发展。对于产品经理,’通常是组织内部令人困扰的脱节。更具体地说,更广泛的组织(包括高级利益相关者)通常不会’不了解什么是产品管理,或者我们面临哪些挑战[…]

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可怕的“ R”:Sally Brogan重构,重写,重建

莎拉·奥利弗(Sarah Oliver)于2020年5月22日

每次给房屋涂油漆时,石膏会从墙上掉下来吗?您必须穿过厨房才能淋浴吗?您的家人有足够的卧室吗?在此次MTP Engage 曼彻斯特演讲中,Sally Brogan使用了许多房屋装修插图来帮助构筑重构与新建决策[…]

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MTP领导小组:不确定时期的领先产品

由伊莫金·约翰逊(Imogen Johnson)于2020年5月21日

在COVID危机中大声疾呼,我们的首个MTP领导人小组应该处理当前大多数领导人最前沿的问题似乎是正确的’ minds –在不确定的时代领先。该远程会议由ASOS产品负责人Marc Abraham主持,他欢迎以下[…]

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优先考虑MTP:与Ken Norton进行AMA

马丁·埃里克森(Martin Eriksson)于2020年5月14日

我们很高兴Ken Norton加入我们的首届会员制AMA。 Ken是GV的高级运营合伙人,他领导投资运营并为初创企业提供产品和工程支持。在加入GV之前,Ken是Google的集团产品经理。在担任Google产品经理的那几年,[ …]

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为企业构建消费者级体验作者:Ciara Peter

作者安德烈斯·菲利普斯(Andres Phillips)于2020年5月12日

什么是企业软件?通过个人用户满足组织需求的软件。在旧金山的ProductTank演讲中,Box的时任产品高级总监Ciara Peter打破了企业增长漏斗,并解释了我们如何为客户提供最佳体验。观看视频以查看[…]

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