最新的帖子

为什么作家应该管理您的技术项目

作者Adam Ghahramani 2016年7月21日

  产品经理通常通过做其他事情来开始他们的职业生涯。面试十几位候选人倾向于使用您的高科技产品,而您’会见以前的编码人员,UX设计人员和营销人员。你赢了’遇到一个作家,那个’这是一个明显的遗漏,因为我认为作家是杀手级产品经理。让我来计算一下… Reason […]

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用户角色:不要让他们死亡...

作者Anna Miedzianowska于2016年7月15日

如果没有用户角色,您能否交付出色的软件?可能吧。特别是如果您是自己系统的用户。但是,轻松访问用户或客户并不是我们许多人的奢侈品。在大多数情况下,这些人是遥远的,分布在广阔的地区甚至时区。不知道[…]

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产品,管理与沟通

由Lorian Leong发表于2016年6月23日

在一个鼓舞人心的演讲中,Andreas Thorsheim讨论了有关产品经理,中层管理和利益相关者沟通管理的信息收集和综合。他指出,产品经理是组织内部信息的核心基石,既可以将所有内容整合在一起,又可以将能量传递给[…]

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产品管理基础

作者Dag Olav Norem于2016年4月12日

为了知道如何做某事,重要的是要理解为什么某事首先存在。不难理解为什么我们需要开发人员。也没有销售,市场营销,客户支持等。但是为什么我们需要产品经理?产品经理的角色为什么存在?在一个 […]

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产品需求文件必死

作者Martin Eriksson 2016年3月29日

I’从事产品管理已经很长时间了,我非常清楚地了解处理产品需求文档(又称PRD,市场需求,业务需求,功能规格等)的感觉。但我最后写的是2005年,’s not because they’做很多工作(现在是)[…]

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改善产品开发流程的5种简便方法

作者Sami Linnanvuo在2016年3月23日

将任务从待办事项清单中剔除,每个人都会感到高兴,对吗?至少我知道。但是,当您觉得自己沉迷于工作中有太多事情要做,或者觉得自己试图一次杂耍太多球时,它就不再有趣了。这就是杀死动力并造成员工不满的原因。但是[…]

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在一个周末内成为产品英雄

作者Martin Eriksson 2016年2月23日

成为产品英雄有两种途径–将新技能带回您的团队或与更广泛的产品社区分享您的辛苦经验– so we’重新安排在伦敦度过的一个周末,您可以同时做两件事! 4月加入我们,与我们其中一位出色的[…]

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如何避免搞乱技术(以及产品经理如何提供帮助)

克里斯·马西(Chris Massey)在2016年2月15日

Paul Lomax在Dennis Publishing工作了5年,亲身经历了将重点放在技术上的问题,而这个行业在历史上从未完全以技术为中心。那么,如果您’不是科技公司吗?挑战的一部分在于’re unlikely […]

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通过#mtpcon SF提升您的产品管理技能

作者Martin Eriksson在2016年1月19日

根据您的反馈,我们将增加一个可选的会前活动日,其中包含许多深入的产品管理研讨会,以帮助您提高技能并比以前有更多的帮助!我们与该领域的真正专家一起组织了五场令人惊叹的全天研讨会,我们将其规模缩小,并专注于最多24 […]

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视频:Marty Cagan产品失败的根本原因

作者Martin Eriksson在2015年9月9日

让’老实说,大多数产品都会失败。即使在最好的公司中,这种情况也会发生–对于那里的每个Google AdWords’是Google Wave。在旧金山产品思维中心的一次有见地的演讲中,无与伦比的马蒂·卡根(Marty Cagan)概述了他认为这些失败的根本原因。今天,大多数团队都从一个想法开始,甚至[ …]

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