范尼·费耶斯（Fanni Fejes） 共享一个强大的指导工具，在Founders Factory中使用该工具来帮助企业家发展强大的产品心态。他们很早就意识到产品管理无法扩展，但是成功的初创企业取决于创始人建立强大的产品心态。为了从问题陈述转变为期望的结果，他们决定通过结构化产品指导来帮助巩固产品心态。
为了帮助企业家磨练他们的产品心态，他们需要在理论和实践上进行工作。该工具包包括：
- 精选的阅读清单，
- 指导框架
- 产品技能/知识自我评估，
- 基于对等的学习（常规产品论坛）
- 定期回顾
- 并召开会议（例如，演示产品心态“外观”的演示）
尽管这是一种非常全面的方法，但是团队仍在不断地反复听到相同的问题。知道这些输出是好是坏吗？”
5幻灯片产品& Practice
为了尝试帮助他们的成员更自信地做出更好的产品决策，Fanni开发了一种快速&了解产品管理工具的简便方法&构架。前提很简单–产品工具或实践的介绍，然后是如何部署它的动手示例，然后是一轮反馈。目的只是为了帮助参与者建立对应该使用哪些工具以及原因的信心。
每节课程持续1个小时，涉及5-10人，并附有5张幻灯片：
- 主题/工具简介
- 什么时候有用？
- 一些技巧，窍门和陷阱
- 如何使用它的好/坏例子
- 示例任务的说明。
从那里开始，参与者在一个假设的示例（基于真实场景）上练习使用工具/框架，然后向小组进行演示并提供一轮反馈。
总体而言，结果非常成功！ NPS，定性反馈和工具保留率都非常高，他们甚至发现这种方法可以成为强大的对齐工具！帮助人们发展产品思维以及与客户和产品经理的同理心，是构架对话并突出潜在的认知偏见和孤立性的一种好方法。鉴于那’这是产品管理的重要组成部分，绝对值得将这样的工具添加到您的武器库中！
