估算复杂性–Liz Keogh对产品经验 “产品人士 - 产品经理,产品设计师,UX设计师,UX研究人员,商业分析师,开发商,制造商和企业家 March 03 2021 真的 敏捷,产品管理, 介意产品 介意产品有限公司 482 Lix Keogh对产品经验 产品管理 1.928

估算复杂性–Liz Keogh对产品经验

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liz keogh.

估计是一个黑暗的艺术 - 弄错,你的利益相关者永远不会忘记(或原谅)。我们与敏捷顾问Liz Keogh谈论了如何得到这项权利,估计是因为估计复杂性的宝贵规模,以及如何发音“词汇”。

在这一集中,赞助 热拉, 听取:

  • 更好地估计并使用它们
  • Cynefin框架
  • 行为驱动发展(BDD)

引用剧集

当他们带来它时,现在已经取得了所有承诺,已经制定了这一范围的所有承诺,这就是他们来到设计师和产品人士的地方 “你应该能够预测未来,因为我们为你做了所有分析”。不,你没有–你只是花了一年的时间,钉子或原型实际上最好的东西。

本集中提到的链接

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我们的宿主

产品经验由百合史密斯和兰迪银举办。

百合 享受与早期和营业型创业公司一起工作的顾问产品经理,并作为其他产品经理的导师。她’目前,目前在GO比较的创新主管,并在技术产业中花了13年,在SaaS和移动空间中使用初创公司。她’S致力于各种产品–通过发现,原型,测试和交付领先产品团队。莉莉还创立了ProductTank Bristol(现在有800多名成员!)并在布里斯托尔和浴室运行ProductCamp。

兰迪 是A. 产品顾问 并在美国和英国曾担任过互动生产者和产品经理的教练近20年。恢复音乐记者和编辑,他在美国和英国推出了亚马逊的音乐商店,并跨过博物馆和艺术团体,在线教育,媒体和娱乐,零售和金融服务等领域。他在汇丰银行和索恩伯里举行了产品角色负责人,在那里他还指示了他们的100 + -Person产品社区。兰迪’s book, 我们现在干什么?产品经理’Covid-19时的战略指南 现在出来了,所有的利润都会进入Covid-19救援工作。