建立和维护成功的产品团队需要什么？’S驱动，动机并最终成功？在这篇文章中，谈到一系列产品专家，我们试图回答这个问题。
因素的组合 - 就像雇用合适的人，建立愿景，以每个人都理解，清晰和一致的沟通方式定义成功，并确保团队不断增长和发展 - 为成功的团队奠定基础。本文审查了这些因素，并询问所有团队成员需要做些什么，以确保他们理解并确保成功。
雇用合适的产品
介意产品有很多资源，可以帮助您针对合适的人加入您的团队。产品教练Petra Wille，在MTP领导面板中发言， 希林…
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