500家初创公司在建立产品业务方面的经验教训 “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 October 10 2017 真正 500家初创公司,成长,创新,领导力,廖文mar,产品开发,产品管理角色,ProductTank,技能,乌克兰, 注意产品 介意产品有限公司 722 产品管理 2.888

500家初创公司在建立产品业务方面的经验教训

通过 ON

产品罐 利沃夫(Lviv)是乌克兰第一个ProductTank社区。大约一年前,当我们第一次见面时,我们只有10个人,但我们’现在重150。因此,尽管利沃夫的产品社区仍然很小,但我们’渴望知识。

最近,我们有幸邀请了Marvin Liao的合伙人 500家初创企业 ,与我们交谈。 500家初创企业 是一家具有启动程序网络的全球风险投资种子基金,Marvin帮助运行了位于旧金山的加速器程序。他是欧洲和亚洲许多初创企业加速器的导师,并投资于种子阶段的初创企业。

与像Marvin这样的人会面对于当地社区而言始终是一个巨大的胜利,’能够与一个拥有如此丰富经验和热情的人一起学习并与他聊天,这对我们非常重要。我们热衷于了解有关500 Startups的更多信息,谈论销售和营销对初创公司的重要性,以及他认为使产品成功的原因。

从一开始就以销售和营销为重点

那里’在乌克兰拥有大量的技术专长,很多初创公司通常完全专注于产品的制造,却不知道如何营销或销售产品。 Marvin告诉我们,销售和市场营销是关键功能,应从一开始就将其整合到业务中。他说,我们应该从产品开发的第一天开始就进行营销。对于乌克兰公司来说,此建议非常重要,因为许多公司未能做到这一点。无论您的产品多么出色,如果您无法将其推向市场并出售,都会失败。

与您的客户交谈

马文说,这是与他一起工作的所有创始人的第一条建议。您应该花很多时间与客户交谈,尤其是在公司或产品的早期阶段。即使从技术或设计角度来看该产品不是“完美”的产品,也最好尽早发货并开始获得用户的反馈。它’令人惊讶的是,我们经常忘记这个基本建议!

用产品讲故事

讲故事很重要!根据马文(Marvin)的说法,美国人具有出色的演讲技巧,但他说,欧洲人不擅长在产品背后“讲故事”。他发现创始人在提出想法和介绍公司方面的方式在全球范围内存在巨大差异。好消息是,这是一种可以学习和改进的技能,这就是为什么500Startups的公司花费大量时间来讲故事的原因。

技术人才很重要

马文谈到了他认为乌克兰在创业和创新方面面临的挑战。与中欧和东欧的许多其他国家一样,在乌克兰’有很多技术人才,还有很多伟大的工程师。这是巨大的优势,对于开发启动生态系统也是必要的,而如此丰富的技术人才是乌克兰拥有如此多的外包公司而很少有产品公司的原因。

Marvin还指出,在产品,销售,市场营销和业务开发等领域,专业知识不足。这是我们应该在乌克兰学习的更多知识,以便能够建立更多成功的企业。

知识共享的价值

这是一个学习和交流的美好夜晚,我们从访谈和问答环节都收获了很多收获。&随后的会议。我们特别高兴的是,ProductTank的创始人兼Mind the Product的联合创始人Martin Eriksson参加了当晚的活动。 Martin与我们分享了一些有关全球ProductTank社区如何扩展的新闻,并鼓励我们继续互相分享和学习,以在Lviv中建立产品社区和知识。

最近在基辅和敖德萨举行了ProductTank聚会,并且聚会发展非常迅速,这表明乌克兰对此类型社区的巨大兴趣和需求。随着乌克兰越来越多的年轻人创办公司并开发产品,向更有经验的产品经理和产品团队学习的能力变得非常重要。因此,像ProductTank这样的产品社区对于建立成功的本地启动生态系统至关重要,因为共享知识和讨论常见问题具有很多价值。