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尽管大多数产品人员可以就有效目标的属性达成共识，但将其转化为切实的结果却是另一回事。当产品团队无法将目标与日常工作联系起来时，目标很快就会失去效力。但是，在加入OKR炒作之前，[…]
您是否曾经问过您的老板是否可以参加会议，只是被告知团队中的其他人正在参加，他们会向他们汇报所学到的内容？令人失望，不是吗？尽管向团队汇报的人员具有很多价值，但它假定唯一的原因[…]
作为产品经理，您是中间的猴子。您有多个利益相关者，他们都有不同的需求，有时甚至是相互竞争的需求，管理这些需求是您的工作。成功的产品经理将消除自己的障碍，并通过客户的心态使人们达成共识。在此ProductTank 伦敦 演讲中，新的[…]
We’在八月份发布新剧集方面稍作休息。我们’九月份将再进行新的采访。但是不要’t despair! We’ve邀请了几个朋友挑选他们最喜欢的剧集，同时进行重新广播。本星期’精选来自我们的执行制片人Emily Tate。艾米莉·泰特（Emily Tate）’s Pick […]
尽管多达96％的创新项目未能获得任何投资回报，而97％的大型企业认为数字创新对其未来的成功至关重要，但企业如何在挑战现状与创造创新产品与服务之间找到平衡一次又一次？一般来说，组织有三个[…]
