彩票开奖公告管理基础 “彩票开奖公告人员-彩票开奖公告经理,彩票开奖公告设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 April 04 2016 真正 基础知识,基础知识,基础知识,彩票开奖公告经理角色,角色期望, 注意彩票开奖公告 介意彩票开奖公告有限公司 1588 Dag Olav Norem在ProductTank Oslo上讨论彩票开奖公告管理基础知识 彩票开奖公告管理 6.352

彩票开奖公告管理基础

通过 ON

为了知道如何做某事,重要的是要理解为什么某事首先存在。不难理解为什么我们需要开发人员。也没有销售,市场营销,客户支持等。但是为什么我们需要彩票开奖公告经理?

彩票开奖公告经理的角色为什么存在?

在小型初创企业中,通常不会找到专门的彩票开奖公告经理(PM)职位。彩票开奖公告管理的任务同样重要,但是责任是在其他角色之间共享和分配的。每个人都坐在同一个房间里,交流很容易。每个人都与市场密切相关。优先级由创始人自己决定。

但是,当一个组织规模扩大时,所有可以坐在一张桌子旁吃午饭的人就会分散。它们被组织成功能孤岛。他们交流较少。这就是彩票开奖公告管理功能变得至关重要的时候。该角色弥补了规模和专业化的许多缺点。

PM存在于:

Connect the 为什么 with the What

当组织成长为功能孤岛时,功能本身就可以发挥作用。编写良好的代码是荣誉的象征。设计因其美观而受到赞赏。但是,我们正在解决正确的问题吗?轻松地了解我们为什么要做我们的事情。 彩票开奖公告管理功能充当了市场与功能开发之间的桥梁。

促进功能孤岛之间的通信

在组织层次结构中,沟通在分支机构内轻松流动,跨分支机构的交流较少。但是,要使一家公司成功,所有职能部门必须共同努力,朝着一个共同目标努力。 彩票开奖公告经理将信息传递给不同的功能,或者只是确保相关人员直接进行沟通。

填补差距

当形成功能孤岛时,不可避免地会存在间隙。差距通常会出现在关键功能的边缘,但这并不意味着它们并不重要。 彩票开奖公告经理对整体负责,并将尽一切努力使彩票开奖公告成功。包括填补空白。

彩票开奖公告经理应该做什么?

在我吞噬的所有材料中,“成为出色的彩票开奖公告领导者我认为最能概括亚当·纳什(Adam Nash)的文章:

责任一:彩票开奖公告策略

  • 我们在玩什么游戏?
  • 我们如何保持得分?

责任2:优先级

  • 接下来的三件事

责任三:执行

  • 彩票开奖公告规格
  • 边缘案例决策
  • 项目管理
  • 分析工具

这些子弹都值得拥有一本自己的书。纳什(Nash)对它们的描述比以往任何时候都好。如果您不熟悉彩票开奖公告管理,请阅读文章。

这些任务看似基本,但不要误以为容易。如果您能做好这些事情,您将是一个很好的PM。

但是,尽管这是要做的事情的好清单,但我将对如何做有五个个人思考:

“如何”去做

1)不要只被执行所吸引

亚当·纳什(Adam Nash)有条理地列出了责任。执行很重要,但也很容易确定优先级。每天的每一分钟,都会有人或某物引起您的注意。您进入办公室时有计划进行一些长期思考,但随后日常执行的需求就接管了。您告诉自己,有一天没关系,明天您可以随时制定策略。在您不知道的情况下,已经过去了六个月。

策略是您必须强迫自己浪费时间的事情。确保你这样做。因为即使是最佳执行也无法解决糟糕的策略。

2)了解问题

据说爱因斯坦曾说过

如果我有一个小时来解决问题,那么我将花55分钟思考问题,花5分钟思考解决方案。

要解决问题,您必须了解问题,而了解问题的第一步就是承认您还没有!许多人可能对此表示怀疑。毕竟,您知道很多事情。没有这些知识,您就不会’首先是做不到任何事情的。

真正。但是,难点在于,既有的知识可能很有价值,但也会给您带来束缚。您知道的许多事情都是正确的。但是有些错误。而且您不知道哪个是哪个。

因此,第一步是搁置您认为自己知道的所有内容,从头开始,并准备重新建立对问题的理解。这比听起来要难得多,因为我们本能地努力保持我们的假设,因此您的挑战是承认和认可它们。一旦您清空了头脑,就该重新填补它。

爱因斯坦反复引用以下内容:

如果我有一个小时来解决问题,而我的生活取决于它,那么我将使用前55分钟来提出正确的问题。确定正确的问题后,我可以在不到五分钟的时间内解决问题。

他从思考问题开始,转而提出有关问题的正确问题。

2b)学习如何提问。

问大家。在组织中,请开发人员,设计师,销售人员,支持人员。更重要的是,问用户,问客户。了解他们的需求。

在科技界,我们经常谈论实验。您定义一个假设以及一种验证它的方法。实验只是提出问题的一种非常有效的方法,因此请经常进行实验。

听...真的听。这应该很明显,但是像许多明显的事情一样,实际上并非如此。您的偏见很容易被接管而使您听到想要或期望听到的内容,而不是答案的真正含义。

3)宣讲‘Why’

一旦了解了问题,您将(至少根据爱因斯坦的说法)知道该怎么做。但是,您可以与其他人交流的最重要的内容不是做什么,而是 为什么 什么后面。我们不仅要解决什么问题,而且 我们为什么要解决它.

交流中‘Why’有两个强大的影响:

动机

如果不理解为什么,“如何”和“什么”可能显得毫无意义。任务本身很少是一种强大的动力,而产生影响却是。了解为什么背后的原因的个人,团体或组织将更加充满活力。

方向和背景

了解“为什么”可以使人们自己弄清楚“什么”。

您是否曾经陷入对优先级的无休止的分歧?在经过反复的设计草图反复讨论之后,花了很多时间开会,似乎总是有些偏离。当人们了解What背后的原因时,其中的大部分消失了。人们不需要您告诉他们该怎么做–他们需要您清楚地表达 为什么.

4)了解如何增加价值

在大多数情况下,彩票开奖公告经理不会直接创造价值。在纯技术公司中,客户价值通过代码体现出来。没有开发人员,PM算不了什么,但是即使有史以来最伟大的代码如果没有的话也毫无价值。’t solve a problem!

作为项目经理,您可以对构建的彩票开奖公告产生重大影响,当然,这也带来了巨大的责任。如果您错了,则可能会浪费每个人的时间。您有责任确保每个人’我们的努力旨在创造尽可能多的市场影响力,然后简单地 避让.

帮助清除障碍,给予支持并带来甜甜圈。但是除此之外,让人们去做自己最擅长的事情。您的职责不是直接创造价值,而是让其他所有人都能创造价值。

5)学会爱硬的部分

成为一名PM的挑战之一是,您应该对很多事情负责,但您不是任何人的老板。

有开发人员只是不经过无休止的讨论就不会表达您的意见。这位设计师花了几天时间来寻找完美的作品,而不仅仅是花一个星期前需要的那些可怜的图标。而销售代表则不会拒绝。想象一下,如果所有人都向您报告,生活将会多么轻松。如果您可以告诉他们该怎么办,然后再解决。

比较容易,是的。更好,不。

如果事情很简单,那么您就可以轻松实现,而快捷方式会导致糟糕的彩票开奖公告。

当有人给你抵抗时 总是 原因,以及 有时候原因是好的。努力了解阻力背后的原因。另一个人看到你不是什么?有什么东西可以使解决方案变得更好吗?

正是人们和情况最需要你们的才能使您变得更好。只是喜欢您所说的话的人可能会让您对自己感觉良好,但是无论您还是您的客户都不会对此感到更好。

彩票开奖公告管理很难设计

学会爱硬的部分。知道它们使您变得更好。

在发货时,当听到用户的感言时,看到数字在移动–然后喝啤酒,向后倾斜,闭上眼睛,享受那种只有从最具挑战性和最充实的工作中获得的感觉!