产品经理的沟通与调整

远程培训讲习班

为什么选择沟通& Alignment?

产品管理承担着巨大的责任,但通常没有什么授权。我们的遥控器 通讯& Alignment 讲习班教您如何开始在战术活动中添加策略层,以使您的组织根据流程和愿景进行调整–确保您拥有最大的影响力!

 

通讯& Alignment 对于产品经理 补充并建立在我们所涵盖的内容之上 产品管理基础 作坊 。但是,它们都是独立的工作室,可以完全分开进行。

 

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制定战略

对如何在日常的地面战术活动中增加战略思考有深入的了解–因为产品管理本质上是战略角色。

 

知道选择哪些工具

了解您可以使用的各种框架和工具,如何决定选择哪种框架和工具,以及没有‘one size fits all’ product solution.

 

带大家一起旅行

了解如何在产品流程的早期就让您的团队和利益相关者参与进来,以便他们可以成为他们愿景的支持者’ve共同创建,确保您的产品脱颖而出!

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乍看上去

  • 持续时间: 2个连续的半天会议
  • 格式:  远程互动培训–在线讲座中插有定期讨论,Q&使用Zoom和其他数字协作工具的As和小组活动,鼓励动手学习
  • 这是谁的: 工作了1.5年以上的产品经理,他们希望开始在他们的产品流程中添加一层战略思想
  • 获得的关键技能: 战略思考,机会评估,利益相关者管理,报告
  • 涵盖的框架: ,画布,组织沟通策略

即将进行的交流& Alignment 作坊 s

这些讲习班安排在连续两天运行的两个3.5小时时段内,允许来自不同时区的参与者参加。
培训证明

 

我们做什么’ll cover

通讯& Alignment 是一个为期两个半天的远程培训讲习班。每个模块均包含有关理论和实践的讲座部分,并配有动手实践活动,您将在其中应对自己的产品挑战。这意味着您将有机会在可以回答问题并促进批判性思维的环境中应用和使用概念。

 

战略影响

  • 您在组织内担任产品经理的角色
  • “过程”在您的产品实践中的作用
  • 影响力的重要性

利益相关者管理

  • 如何建立有价值的关系以使您的产品受益
  • 识别和映射您的利益相关者
  • 从利益相关者那里提取有价值的见解
  • 发现您的利益相关者’动机并利用它们来推动一致

报告出来

  • 如何建立有效的沟通策略
  • 分解报告的组成部分。
  • 制定可为您的受众群体服务的报告
  • 故事的基础,并使用数据制作叙事

评估机会

  • 把握新机遇时保持一致的重要性
  • 建立有条理的,健壮的框架来评估团队的机会
  • 精益画布作为评估工具
  • 竞争对手定位是评估市场机会的另一种方式

优先次序

  • 不同的优先级排序方法和框架
  • 作为一个协作过程
  • 将基于证据的决策作为您优先谈话的核心

促进讨论

  • 推动对话朝着决策和行动的技巧
  • 确定便利化最佳实践
  • 策划成功的研讨会/合作会议

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遥控器如何工作?

为了在安全的环境中继续为我们的参与者和培训师提供产品管理培训,我们设计了 新的交互式远程研讨会格式, 运行为 两个连续的半天会议。

 

您可以将所有时间和精力都集中在两个半天的产品学习上,就像我们的现场研讨会一样,您将可以完全访问我们的 久经考验的沟通与协调课程, 专业教练产品同行社区。

 

每半天包括 在线讲座 穿插 定期讨论,问&As小组活动 鼓励动手学习。我们将使用Zoom和其他数字协作工具。

 

为了保持精力充沛和参与,我们还将进行热身和破冰运动,并定期休息。

 

请注意: 该研讨会为期两个半天,必须参加这两个部分

 

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为什么选择注意产品?

  • 动手与互动 keyboard_arrow_right

    每个讲习班模块都包含一个交互式组件。这样可以确保您有机会在可以回答问题并促进批判性思考的环境中应用和使用所学的每个概念。我们不’t think you can be “taught”产品管理,您必须 it –将有虚拟的便利贴’,我们的小组协作工具(壁画)和小组讨论– which really help you to internalise the concepts you are being 教导 and return to your role to put into practice straight away.

  • Expert Trainers keyboard_arrow_right

    每位产品头脑培训师都是一名工作中的产品经理。您的培训师的产品管理经验通过针对不同情况下的最佳实践提供各种观点,从而丰富了课程设置。我们培训师的主要目标不是向参与者提供所有答案,而是帮助他们提出正确的问题。

    您可以在这里见到其中的一些人。

  • 最新课程 keyboard_arrow_right

    “关注产品”研讨会课程本身就是产品。我们会通过最新的思想和研究使所有内容保持最新,并定期进行迭代,这意味着我们所教的内容始终是最新的。

  • 您正在加入社区 keyboard_arrow_right

    每个研讨会都可以(几乎!)与您的同龄人见面并分享知识。在向教练学习的同时,’还将向您的参与者学习,从丰富的角度,行业和经验水平中听取产品实践和挑战的实例。

    当然,一旦您的研讨会结束,它就不会’t stop there –通过我们的博客,我们仍在全球学习 产品罐 聚会,我们的 会议 , 在我们的 松弛社区, 和我们’经常在这里回答您对我们的每月视频系列有任何其他疑问, 心态 。简而言之,你’通过与我们的学习经历,我会感到完全支持,因为您’唾手可得的这个精彩的产品社区。

    成为正式会员 获得高级编辑,产品专家的服务,并与应对类似挑战的同行建立联系。

  • 按产品经理,针对产品经理 keyboard_arrow_right

    介意产品始于2010年在伦敦举行的第一次ProductTank会议,其简单目标是召集产品经理相互联系,共享和相互学习。我们现在是世界上最大的产品管理社区,我们的目标没有改变。我们始终是产品经理,其唯一目标是使产品人员更加成功,并建立人们喜爱的产品!

  • 这仅仅是个开始 keyboard_arrow_right

    我们为产品人员在职业生涯的各个阶段提供各种经验的培训。如果这是您进行产品培训思想之旅的开始,那么我们一起将面临巨大的冒险–我们将一路培育您,并为您提供成为一名出色的产品经理所需的信心。一切都从这里开始…

保持联系!

您想了解Mind the Product培训的最新信息吗?加入我们的邮件列表,我们’当我们发布令人兴奋的新研讨会时,将通过电子邮件发送给您,每月向您发送公告,以及我们认为可能对您在获得产品卓越性的学习过程中有所帮助的任何其他信息!

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