建立产品团队以取得成功作者:Gareth Owen “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 May 05 2019 真正 产品领导,产品管理,产品团队,ProductTank 伦敦, 注意产品 介意产品有限公司 226 产品管理 0.904

建立产品团队以取得成功作者:Gareth Owen

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在伦敦的ProductTank演讲中, 加雷斯·欧文 为应对工作场所挑战的产品团队提供激励和补充建议。 Gareth领导了BBC,CNN和《电讯报》的产品团队,对于产品在企业中可能遇到的障碍和挫折,还有很多话要说。

从初创企业到大规模生产,产品团队都拥有企业的端到端体验。产品团队定义并塑造了公司的形象,而产品部门对其成功的本质影响很大。那么,这些团队如何才能优化其运营技能?他们可以了解更广泛的业务,询问方向和目标,并利用可用资源。

产品团队可以做的事几乎比组织漏斗中的任何人都多。如果他们了解产品,则可以通过实践证明,测试其设计并抵制不灵活的产品流程。但是,有时产品团队会错过外部信息或发展机会。这就是为什么Gareth认为产品人员应该做出努力,以了解他们所从事的业务。通过与CFO,财务团队和数据分析人员联系,产品人员可以了解什么有效,什么销售以及什么为企业浪费钱。这些团队中的每个人都有自己的优点和缺点,但是同事是可以使用并不断进步的资源。