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7简单的方法来展示贵公司的产品价值

詹妮弗斯旺森于2021年3月26日 对于优先成员

如果你’在一个组织中工作’从项目转换为产品思维的抵抗力或慢,你并不孤单。我一直看到它,在这篇文章中,我’LL建议您如何成为变革的驱动力,并展示您公司的产品心态的价值,在努力中[…] 读 more »

拥有你的故事作为领导者:唐娜利克的建议

由卢顿普拉特于3月18日在2021年3月18日 对于MTP领导成员

在这个互动的AMA会议上,为MTP领导成员,Donna Lichaw,执行教练和用户的旅程的作者:人们喜欢的故事演讲产品,通过使用您已经使用的心理学,设计思维和实验技能来讨论如何找到您的故事有 - 或可以轻松学习。以整体观看录制或读取[…] 读 more »

招聘产品经理:使用产品eq超越文化和技能

由Kate Leto于3月12日,2021年3月12日 对于MTP领导成员

在我的书中,招聘产品经理:使用产品eq超越文化和技能’是一个特定的工具’证明有助于许多产品领导者。在这篇文章中,我’m分享该工具 - 角色画布,以及介绍它的摘录。关于书中的书,我讲述了[…] 读 more »

执行有效的用户研究:来自C Todd Lombardo的建议

由洛顿普拉特于2021年3月10日 对于优先成员

在此互动AMA会议上,为优先考虑成员,C TODD Lombardo,Authent和Machine指标的产品VP,讨论了表现有效的用户研究如何最小化不良产品决策的影响。以整体观看录制或阅读亮点,包括:为什么我们做出右产品的错误产品决策[…] 读 more »

进行用户访谈:实用指南

由Eira Hayward于2021年3月5日 对于优先成员

希望,我们都了解与客户交谈的重要程度。由于去年的采访中观察到Marty Cagan,他们是对产品的主要洞察来源之一,帮助我们了解我们的产品问题以及用户所做或不使用它们的问题。但如果你呢’从来没有进行过[…] 读 more »

缩放赋权团队:来自Nilan Peiris的建议

由卢顿普拉特于2021年2月26日 对于MTP领导成员

在这个MTP领导人成员的互动AMA会议上,尼兰佩里斯(Nilan Peiris),明智的成长副总裁 - 正式称为转移方向 - 分享他的缩放和赋权团队的经验。整体观察录音或阅读亮点,包括:在快速增长的良好说服领导下,建立自动快节奏产品团队的培养部部落权力…] 读 more »

Adrian Howard的步伐映射沟通研究

由Helene Sanchez于2021年2月26日 对于优先成员

在2012年11月20日#MtpCon数字会话中,产品教练Adrian Howard推出了Pace层映射,帮助产品团队进行通信并对齐的用户研究,分享练习如何发展的凌乱故事。全面观看20分钟的会议,或阅读概述。凌乱的旅程开始阿德里安霍华德的职业[…] 读 more »

如何优先考虑道德练习作为产品经理

2021年2月19日的Imogen Johnson 对于优先成员

在这个产品伦理专家小组中,Martin Eriksson由Cennydd Bowles,Kathy Pham和Pavani Reddy加入,讨论道德产品练习。全面观看面板!关于我们的小组成员班尼德·鲍恩斯 - 作者,未来的道德Cennydd Bowles是一个设计师和未来主义者,拥有近二十年的经验建议[…] 读 more »

对产品经理的负责思考 - 专家建议和成功的步骤

2021年2月18日的Eira Hayward 对于优先成员

很多人错过了亵渎的过滤器会阻止Scunthorpe的居民创造一个AOL账户,即卫星导航的使用可能会为他们的居民毁灭以前的安静街道,或者大学生社交网络最终会干扰民主。负责任地构建不是每个产品经理的标题主题。 Mozilla […] 读 more »

将变化作为萨拉木材作为职业优势

由Chris Massey在2021年2月12日 对于优先成员

在本次月2020年11月#mtpcon数字课程,卡鲁萨和埃菲斯特evp产品的Sara Wood of Farfetch,并通过您在产品中的职业进步时,如何使用更改为您的优势。全面观看30分钟的会议,或阅读亮点。时间向前举行SARA解释说时间和环境是[…] 读 more »