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当创新计划失败时,布兰特·库珀(Brant Cooper)

作者艾米莉·泰特2018年9月14日

当布兰特·库珀(Brant Cooper)通常与创新从业人员交谈时,他通常会告诉他们“停止创新”。他之所以这样说,是因为他们通常无法定义“创新”一词的含义。在#mtpcon旧金山,他帮助产品从业者了解什么是创新,创新计划为何失败以及我们如何帮助改变[…]

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Janice Fraser打破了创新

作者Martin Eriksson在2017年8月25日

创新的重点是什么?为什么我们将大量的时间和精力集中在数字化转型,敏捷转型和创新上?简单地说’因为大型组织需要发展– and can’t。他们所有当前的管理实践都针对任何新的成功进行了优化。在一段传奇的职业生涯中,[…]

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Josh Elman唯一重要的产品指标

作者Martin Eriksson在2017年8月18日

作为产品经理,我们花费大量时间思考产品指标,从初创公司到公司的所有公司都花费大量时间来确定其指标是否足够好。指标是否足以赚钱,或者足以继续使用功能或产品,还是[…]

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Dave Wascha在25分钟内进行20年的产品管理

作者Martin Eriksson在2017年8月11日

Dave Wascha于20年前开始担任产品经理,负责Internet Explorer 4.0。从那以后他’在横跨美国和欧洲的传奇职业中,他曾有过成功和失败的经历,在旧金山Mind the Product娱乐性和有见地的演讲中,他将这20年提炼为十二个关键[…]

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逃离建筑陷阱(作者Melissa Perri)

作者Martin Eriksson在2017年7月28日

像我们大多数人一样,梅利莎·佩里(Melissa Perri)刚开始担任产品经理时,便从庞大的需求文档开始,尽职尽责地记录了利益相关者的每一个小细节,并将其转变为对开发人员有用的文档。然后她发现了敏捷,并且更快地推出了功能。但最终她意识到自己一直在为[…]

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Nate Walkingshaw的产品心跳

作者Martin Eriksson在2017年7月21日

Nate Walkingshaw是Pluralsight的首席体验官,负责产品,用户体验,工程和内容,并与他人合着了《产品领导力:顶级产品经理如何发布出色的产品并建立成功的团队》。但是他的职业生涯始于EMT(紧急医疗技术员),时薪为每小时7.14美元,…]

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#mtpcon SF 2017的所有出色演讲者

作者Martin Eriksson在2017年4月18日

更新的产品注意事项San Francisco 2017有望成为我们迄今为止最好的产品会议之一,讲习班的数量增加一倍,会议周围的社交活动更多,而且比以往任何时候都更加有趣。但最重要的是,我们很高兴为您带来来自[…]

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#mtpcon伦敦2017的更多精彩演讲者

作者Martin Eriksson在2017年4月11日

9月8日举办的伦敦2017产品研讨会将比以往任何时候都更好,拥有更多的研讨会,更多的网络和更多的乐趣。但是最重​​要的是,#mtpcon将像往常一样为您带来来自世界各地的最佳产品思维,为您提供充满启发性的见解,灵感和学习的一天。我们’很高兴宣布[…]

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2016年十大产品讲座

作者Martin Eriksson在2016年12月27日

注意Product和ProductTank是基于在产品经理之间共享故事以提高我们的技能的重要性而建立的,因此我们喜欢​​记录这些演讲并分享我们的演讲者’与产品社区中其他所有人的来之不易的教训。今年我们’我从ProductTanks聚会中获得了许多精彩的演讲[…]

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杰夫·维恩(Jeff Veen)打造创意文化

作者Martin Eriksson在2016年12月16日

在#mtpcon的发人深省的闭幕主题演讲中,True Ventures的设计合作伙伴和Adobe的前设计副总裁Jeff Veen分享了创意文化的重要性,它如何使您构建更好的产品以及组织需要做什么。创造文化。 Veen首先要求观众拍照[ …]

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