最新的帖子

亲爱的圣诞老人,我今年圣诞节想要的一切

作者艾米莉·泰特(Emily Tate)2018年12月20日

亲爱的圣诞老人,又是我–您最喜欢的产品经理!谨以此邮件通知您,我今年过得很好。我完全专注于我的客户,定期与他们交谈并吸收他们的反馈。我无情地确定了待办事项的优先顺序,始终确保我拥有下一个最重要的[…]

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帮助我们在MTP Engage 汉堡上吸引更多的女性登台

作者Petra Wille,2018年11月22日

发言人多样性是组织会议时的重要讨论。我们所有人都在国际和多元化社区中工作和生活,因此我们的会议应反映这一现实。如今,每个人在浏览发言人列表时都会检查性别比例。我是前两次MTP参与会议策划团队的一员[…]

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世界是丰富多彩的,为什么我们的用户不应该是?通过Mirja Bester

作者Petra Wille,2018年11月19日

现代企业文化逐渐开始理解高度多样化的团队(从性别到性格类型)的好处。但是,产品管理在我们的用户中拥护相同的多样性和复杂性又如何呢?在今年的MTP Engage中,Xing的产品总监Mirja Bester分享了她对[…]

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尝试公开演讲,为更大的舞台做准备

作者Petra Wille,2018年11月15日

我们都喜欢参加ProductTank之类的产品发布会和活动。它’在我们学习的地方,我们遇到我们的部落的地方以及我们交流经验的地方。但是,作为MTP Engage 汉堡(和我’确保此类活动的所有其他组织者都同意),’很难找到发言人。它’找[…]

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Natalie Moschner和Giorgia Gabrielli的产品发现与日常业务

作者Giorgia Gabrielli于2018年10月2日

在与MTP Engage 汉堡观众的演讲中,我的同事Natalie Moschner和我分享了在日常工作中实施产品发现的一些经验和教训,我们探讨了如何将产品发现集成到拥有400名员工的公司中,例如AutoScout24。产品发现基础知识首先,您应保留[…]

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Let's Engage-MTP Engage 汉堡 2018的实时数据可视化

作者Arne Kittler于2018年8月22日

忠于“订婚””在会议标题中,我们始终在寻找出色的演示形式之外的格式,这些格式可以使我们的与会者有机会相互交流,并扩大他们在产品社区中的网络。但是我们也想在今年的MTP参与会议上尝试一些新的东西,以便创建[ …]

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Tanja Lau全速扩展

作者Tanja Lau于2018年8月8日

斯坦福大学工程学院的组织行为专家鲍勃·萨顿(Bob Sutton)说:“成功扩展的标志是知道何时踩刹车,以便您以后可以更快地扩展。”我完全同意。找到合适的时机进入成长阶段至关重要。初创企业很容易过于关注规模扩展[…]

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朱莉娅·韦珀(Julia Weiper)的“翻牌”或“牛眼”

作者朱莉娅·韦珀2018年8月1日

作为产品经理,我们的工作是做出正确的决定。但是,作为人类,我们的决策不断受到系统性认知偏见的损害,因此很难客观客观地做出决策。例如,我们仰望最成功的同行,因此倾向于跟随Spotify,Soundcloud,[…]

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保罗·亚当斯(Paul Adams)不要参加崇拜

作者Arne Kittler在2018年7月5日

对讲机产品副总裁Paul Adams是今年MTP Engage的最后主题演讲。在会议准备之前,保罗警告我说,他将挑战观众的一些共同信念。我们很兴奋,因为我们想通过给观众一些东西来结束会议[…]

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如何在敏捷环境中应用横向领导作者:蒂姆·赫比格(Tim Herbig)

作者提姆赫比格于2018年6月21日

横向领导层描述了在没有正式授权的情况下有效影响您周围的人的艺术。成功地获得产品经理所处的隐性领导地位至关重要。在今年汉堡的MTP Engage演讲中,我分享一些有关产品人员如何利用横向领导力来管理敏捷的建议[…]

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