无论是在我们的会议中还是在聚会中，我们都在全球200多个城市举办活动，并希望邀请产品人员上台，分享他们的见解并推动我们的技术进步。今年，我们发布了102部视频，您观看了920天的有关“关注产品”的视频。如果您有55个小时的空闲时间 我强烈建议大家观看，但如果不这样做–根据您的意见，以下是我们今年发布的十大演讲：
1. 如何编写不会吸引人的OKR
多年来，顾问，教练和培训师阿德里安·霍华德（Adrian Howard）看到许多组织尝试实施目标和关键结果（OKR），通常是为了回应“一切都错了”的感觉，并寄希望于“这些看起来很简单明了” ”。在此MTP Engage 曼彻斯特演讲中，他解释了如何编写OKRS，用他的话说“不要吮吸”。
2. 卡在中间：掌握艾米莉·泰特（Emily Tate）的利益相关者管理
在本次MTP Engage 曼彻斯特演讲中，我们的董事总经理Emily Tate描述了作为产品团队的人如何经常陷入艰难的谈判之中，尽管让每个人都开心不是我们的目标，但掌握利益相关者的管理是建立成功的关键产品。
3. Asha Haji在产品世界中升级
在Founders Academy的首席运营官Asha Haji在她的ProductTank 伦敦演讲中，解释了如何将您的产品管理生涯像视频游戏一样对待，并教我们如何在此过程中提升产品世界。
4. 在Rohini Pandhi的制图混乱中创造一致性
构建产品的过程可能具有挑战性，并且需要对产品本身进行多次迭代。在旧金山的ProductTank演讲中，Square的产品经理Rohini Pandhi分享了她对路线图及其在产品过程中的作用的看法。
5. 如何训练您的河马作者：Ozlem Yuce
在此次MTP Engage 曼彻斯特演讲中，Agile at Heart的首席产品官Ozlem Yuce向我们提供了一些见解，使我们可以更好地处理组织中最高薪酬人士的意见（HiPPO）。她解释了为什么HiPPO如此有害，以及如何作为产品负责人。
6. 每个问题都是人的问题by Christian Idiodi
在#mtpcon 数字 2020主题演讲中，SVPG的合伙人Christian Idiodi解释了组织内部的问题是人为问题的原因，以及领导者可以采取哪些措施来解决这些问题。
7. April Dunford产品定位
在“ #mtpcon 数字 2020”主题演讲中，《显然很棒》的作者April Dunford回答了关键问题：“我们如何击败竞争对手？”强调了产品定位的重要性，并概述了类似于作战计划的方法，展示了如何打赢战局，将竞争对手的优势变成劣势，以及如何证明为什么将您的产品放在首位的理由。
8. Shaun Russell如何开发成功的产品人
在2020年11月的#mtpcon数字演讲中，产品教练Shaun Russell用真实的例子说明了产品人员的学习方式，并揭示了为什么某些产品经理的发展速度比其他人快。
9. 玛丽·波彭迪克（Mary Poppendieck）从产品冠军那里获得的教训
在2020年11月的#mtpcon数字主题演讲中，精益软件开发的作者Mary Poppendieck和其他三名畅销书的作者分享了她在80年代和90年代3M产品冠军中获得的最重要的经验教训。
10. 所有这些世界都是你的Cennydd Bowles
在2020年11月的#mtpcon数字主题演讲中，《未来道德》的设计师兼作者Cennydd Bowles强调了作为一个行业，我们如何在20世纪过度量化的方法下无法生存于21世纪，必须将道德实践作为基本原则产品过程的一部分。
从#mtpcon到ProductTank，涵盖从OKR到产品定位和道德的所有内容，2020年’顶级产品演讲显示了我们的学科范围–以及我们可以互相学习多少。
