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您应该在2020年观看的10个产品讲座

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无论是在我们的会议中还是在聚会中,我们都在全球200多个城市举办活动,并希望邀请产品人员上台,分享他们的见解并推动我们的技术进步。今年,我们发布了102部视频,您观看了920天的有关“关注产品”的视频。如果您有55个小时的空闲时间 我强烈建议大家观看,但如果不这样做–根据您的意见,以下是我们今年发布的十大演讲:

1. 如何编写不会吸引人的OKR

多年来,顾问,教练和培训师阿德里安·霍华德(Adrian Howard)看到许多组织尝试实施目标和关键结果(OKR),通常是为了回应“一切都错了”的感觉,并寄希望于“这些看起来很简单明了” ”。在此MTP Engage 曼彻斯特演讲中,他解释了如何编写OKRS,用他的话说“不要吮吸”。

2. 卡在中间:掌握艾米莉·泰特(Emily Tate)的利益相关者管理

在本次MTP Engage 曼彻斯特演讲中,我们的董事总经理Emily Tate描述了作为产品团队的人如何经常陷入艰难的谈判之中,尽管让每个人都开心不是我们的目标,但掌握利益相关者的管理是建立成功的关键产品。

3. Asha Haji在产品世界中升级

在Founders Academy的首席运营官Asha Haji在她的ProductTank 伦敦演讲中,解释了如何将您的产品管理生涯像视频游戏一样对待,并教我们如何在此过程中提升产品世界。

4. 在Rohini Pandhi的制图混乱中创造一致性

构建产品的过程可能具有挑战性,并且需要对产品本身进行多次迭代。在旧金山的ProductTank演讲中,Square的产品经理Rohini Pandhi分享了她对路线图及其在产品过程中的作用的看法。

5. 如何训练您的河马作者:Ozlem Yuce

在此次MTP Engage 曼彻斯特演讲中,Agile at Heart的首席产品官Ozlem Yuce向我们提供了一些见解,使我们可以更好地处理组织中最高薪酬人士的意见(HiPPO)。她解释了为什么HiPPO如此有害,以及如何作为产品负责人。

6. 每个问题都是人的问题by Christian Idiodi

在#mtpcon 数字 2020主题演讲中,SVPG的合伙人Christian Idiodi解释了组织内部的问题是人为问题的原因,以及领导者可以采取哪些措施来解决这些问题。

7. April Dunford产品定位

在“ #mtpcon 数字 2020”主题演讲中,《显然很棒》的作者April Dunford回答了关键问题:“我们如何击败竞争对手?”强调了产品定位的重要性,并概述了类似于作战计划的方法,展示了如何打赢战局,将竞争对手的优势变成劣势,以及如何证明为什么将您的产品放在首位的理由。

8. Shaun Russell如何开发成功的产品人

在2020年11月的#mtpcon数字演讲中,产品教练Shaun Russell用真实的例子说明了产品人员的学习方式,并揭示了为什么某些产品经理的发展速度比其他人快。

9. 玛丽·波彭迪克(Mary Poppendieck)从产品冠军那里获得的教训

在2020年11月的#mtpcon数字主题演讲中,精益软件开发的作者Mary Poppendieck和其他三名畅销书的作者分享了她在80年代和90年代3M产品冠军中获得的最重要的经验教训。

10. 所有这些世界都是你的Cennydd Bowles

在2020年11月的#mtpcon数字主题演讲中,《未来道德》的设计师兼作者Cennydd Bowles强调了作为一个行业,我们如何在20世纪过度量化的方法下无法生存于21世纪,必须将道德实践作为基本原则产品过程的一部分。

从#mtpcon到ProductTank,涵盖从OKR到产品定位和道德的所有内容,2020年’顶级产品演讲显示了我们的学科范围–以及我们可以互相学习多少。