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我们会从与我们一起播客的每位客人那里学到一些东西，但是’他们说的话很少能渗入我们的墙。戴夫·马丁 （从右到左的联合创始人） 与我们聊了聊为产品人员养成良好的习惯，以及如何确保他们坚持下来。他还向我们介绍了每个周末要问的简单问题-’已经改变了我们的工作方式！
在本集中，由 彭多, 听以了解：
- 你的习惯是什么
- 如何养成良好的生活习惯
- 招聘人员在产品经理中寻找什么
情节引述
奖励是养成习惯的重要组成部分。重要的是要奖励自己，并在做得好的时候认出来，因此，如果您已经在做，那就应该大加赞赏–我们应该在某个地方击掌。完全有习惯的事实是一件好事。
本集中提到的链接
- 跟随戴夫 推特 和 领英，并在 右到左
- 马蒂·卡根（Marty Cagan）’s books 启发：如何创建客户喜爱的技术产品 和 授权：普通人，非凡产品
- 艾莉森·沃尔夫（Alison Wolf） 不接受足够好
- 盖洛普’s 首先打破所有规则：世界是什么’最伟大的经理们做不同的事
- 右转左’s 产品心态简介 免费调查/测试
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我们的房东
产品体验由Lily Smith和Randy Silver主持。
百合 他喜欢在早期和成长中的初创公司担任顾问产品经理，并担任其他产品经理的导师。她’目前是Go Compare的创新主管，在技术行业工作了13年，与SaaS和移动领域的初创公司合作。她’致力于多种产品–领导产品团队进行发现，原型制作，测试和交付。莉莉还创建了ProductTank Bristol（现在有800多个成员！），并在Bristol和Bath运行ProductCamp。
兰迪 是一名产品顾问和教练，在美国和英国从事互动式制作人和产品经理已有近20年的时间。他是一位康复中的音乐记者和编辑，在美国和英国开设了亚马逊的音乐商店，并在博物馆和艺术团体，在线教育，媒体和娱乐，零售和金融服务等多个领域工作。他曾在汇丰银行和塞恩斯伯里（Sainsbury's）担任产品主管一职，并领导了100多人的产品社区。兰迪’s book, 我们现在干什么？产品经理’s COVID-19时代的战略指南 现在已经淘汰，所有利润都将用于COVID-19救援工作。
