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我们的一件事’在2020年，我们已经学会了拥有出色的促进技能，作为产品生产人员，这是多么重要。那’s why we’重新回顾我们今年早些时候与Elena Astilleros的聊天– she’s the author of 隐形领袖：促进变革，培养，创新和取得成果的促进秘密，这绝对是一个值得定期回顾的话题。
在本集中，由 注意产品会员资格， 听以了解：
- 成为一个伟大的促进者
- 充分利用会议
- 创造健康的环境
- 领导团队好
情节引述
所以问题就变成了–如果客户正在那个会话中，并看到您在做什么，该客户是否会–他们会觉得自己的钱投资得好吗？
本集中提到的链接
- 跟随Elena 推特, 领英， 和她 网站
- 埃琳娜’s book, 隐形领袖：促进变革，培养，创新和取得成果的促进秘密
- 奉献
- 普里亚·帕克（Priya Parker）’s 网站
- 《华尔街日报》的文章， We’ve停止了这样的聚会
- 创新游戏：通过协同合作创造突破性产品：创造突破性产品和服务 卢克·霍曼（Luke Hohmann）
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我们的房东
产品体验由Lily Smith和Randy Silver主持。
百合 他喜欢在早期和成长中的初创公司担任顾问产品经理，并担任其他产品经理的导师。她’目前是Go Compare的创新主管，他在技术行业工作了13年，与SaaS和移动领域的初创公司合作。她’致力于多种产品–领导产品团队进行发现，原型制作，测试和交付。莉莉还创建了ProductTank Bristol（现在有800多个成员！），并在Bristol和Bath运行ProductCamp。
兰迪 是一名产品顾问和教练，在美国和英国从事互动式制作人和产品经理已有近20年的时间。他是一位康复中的音乐记者和编辑，在美国和英国开设了亚马逊的音乐商店，并在博物馆和艺术团体，在线教育，媒体和娱乐，零售和金融服务等多个领域工作。他曾在汇丰银行和塞恩斯伯里（Sainsbury's）担任产品主管一职，并领导了100多人的产品社区。兰迪’s book, 我们现在干什么？产品经理’s COVID-19时代的战略指南 现在已经淘汰，所有利润都将用于COVID-19救援工作。
