Practical 设计思维 Part 2: How to Embed 设计冲刺s Into 您r Teams “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 January 01 2021 真正 设计冲刺,设计冲刺,设计思维,框架,组织变革,包装代理商,原型,原型设计,团队协调, 注意产品 介意产品有限公司 2280 产品管理 9.12

Practical 设计思维 Part 2: How to Embed 设计冲刺s Into 您r Teams

通过 ON

秘密短跑运动员:如何将设计短跑运动员嵌入团队中,隐身风格。

本文(三部曲的第2部分)都是关于以可管理的方式介绍Design Sprint的元素,以使您的团队更好地合作。它鼓励从内到外采用该过程。

那么,您听说过设计冲刺吗?!为期一周的框架源自Google Ventures,可快速解决挑战并测试想法。您知道,这是利用团队的“ Hive Mind”的好方法,着手解决挑战,这些挑战使您为失败付出了更多的时间而不敢承认。

但这是东西–获得买主来运行设计冲刺通常很困难。不是您的团队不这样做’相信世界上一些最大的产品公司已经使用它们来推动快速创新,并通过验证您在流程开始时所做的正确工作来节省数周,数月甚至数年的时间。他们非常了解要点。

所以有什么问题?

好吧,很多时候…

  1. 您r team are time-poor

    时间就是任何人’最有价值的资产。不幸的是,这是有限的,我们花费了大部分时间来研究确保从日常工作中获得最大收益的方法,但是这意味着我们经常无法听到或尝试新的想法或技术。这引出我们的下一点…
  2. 过去的习惯很难摆脱,设计冲刺也不是我们工作的一部分

    就像布鲁斯·威利斯(Bruce Willis)身穿背心一样,我们的习惯是“坚硬”,“真正坚硬”,具有复仇意识。需要一段时间才能打破或养成新习惯,但遗憾的是,Design Sprint中的技术并不是我们工作方式的一部分。当我们来解决挑战或测试新想法时,它们并没有融入我们的方法或习惯。好吧,就像布鲁斯卡在摩天大楼的屋顶上一样,不要让这个小障碍阻碍您前进。 Yippee ki yay,等等。
  3. 让每个人都需要参与可能很难 如果是个人’时间和买入很难把握,那么当您宣布希望在一段时间内从一群利益相关者那里获得建议时会发生什么呢?是的,你猜对了。这将是艰难的。但是,如果您在一段时间内为您的团队带来了有关设计Sprint流程的足够好处,那么  当您开始采取行动时,采取行动对大多数人来说实在是太多了。
  4. 我什至要去远程办一个车间?! 面对面的设计冲刺是一个奇观。沙皮鱼在你眼前闪烁,一叠鲜艳的方格纸,上面有一些粘滞的小纸条,以激烈的动作笼罩着。令人眼花乱的景象!不过,在这种情况下,考虑到大流行病和分散的团队,亲自设计的Sprint令世界遥遥无期。下一个最好的事情是远程工作坊形式的远程数字表亲,但这听起来很复杂且耗时,对吗?实际上,您可以使用短期的协作研讨会来快速轻松地使您的团队更好地合作。

是时候隐身了

当您想在团队中做一些大胆的事情时,总会有障碍。但是没关系;你有这个。

就像任何新流程或新技术一样,要真正激发人们的兴趣和接受度,您需要从内部构建拥护者。这可能意味着一个成熟的Design Sprint已不复存在, 首先,但不要被吓倒。逐渐地,您可以让您的队友采用所涉及的技术,最终将其转变为成熟的“框架超级粉丝”。

让我们将其与另一个产品框架进行比较:敏捷。采取“全面敏捷”往往太过分了。但是呢’重要的是要采用对您的团队有用的做法和仪式,并放弃其余的(直到您需要它们!)。

相似地–如果您使用有助于嵌入的工具“design thinking”通过从Design Sprints借用的练习进入您的团队,然后您可以根据需要从那里进行扩展,随时随地适应并增加您的流程。

您r stealth toolkit

那你会从哪里开始?

与任何好的框架一样,您需要学习工具和技术以完成工作。 设计冲刺拥有许多出色的工具,可帮助您产生想法,同情听众,快速决策以及通过草图和原型制作进行试验。更不用说利用您团队的内部知识来释放有效的解决方案!

我们已经从Design Sprint工具库中抽出了3种工具,供您的团队使用 今天  (远程或亲自!)开始为明天的广泛采用奠定基础。

人是使用工具的动物。没有工具,他什么都不是,有了工具,他就是一切。
– Thomas Carlyle – Philosopher

秘密活动1:笔记和投票。

曾经参加过一次会议,想知道你为什么在那里吗?还是被告知您时间已用完,需要安排另一个人来尝试解决同一问题?你不是一个人。会议糟透了! -

它们经常以错误的方式使用,并且很容易浪费时间和精力,使您的主意不佳且决策不够理想。不用说,传统的集体思维方式已被打破,但是有一种更好的方式。

欢迎来到 注意和投票

设计思维讲习班#1:笔记和投票

它是什么?

注意和投票是一个有趣且引人入胜的30分钟研讨会,旨在通过严格的定时练习来帮助您最大程度地利用自己的精力。独自一人一起工作,以提出多个想法,然后将它们介绍给小组成员,然后讨论您的收藏夹并投票。

在以下情况下使用此工具:

您’重新努力做出决定,需要作为团队的一部分进行工作,以商定正确的前进方式。

签出模板

在工作区中打开以使用此模板创建壁画。 供电 壁画

这个怎么运作

1.注意

  • 拿起笔和纸。
  • 将计时器设置为5-10分钟。
  • 分别写下尽可能多的想法。

2.自我编辑

  • 将计时器设置为2分钟。
  • 单独查看您的列表,选择您最喜欢的2-3个收藏夹。

3.分享& capture

  • 选一个人给大家写信’s ideas on the wall.
  • 一次与他人分享您的主要想法。

4.投票

  • 将计时器设置为5分钟。
  • 一起但一个人,回顾并投票给您最喜欢的想法。

5.决定

  • 如果有多个具有相同选票的想法,则需要一个决策者。
  • 决定者将做出最终决定。

便利提示

  • 在参与者使用其机器进行练习之外的“无设备”规则。关闭电子邮件等,并专注于会话。主持人通话时麦克风处于静音状态。开启相机。
  • 确保您的团队知道如何使用 壁画  or 米罗  会议之前。给他们一个简短的过程来预热他们,或者在开始时留一点额外的时间。

为什么有效

与传统会议不同,您有更多个人时间来集中精力和思考。无需集体思考,因为您不必聆听一个人的思路,从而可以考虑和评估更多个人解决方案。

投票是私下进行的,因此您不太愿意跟随小组,而是更有可能致力于自己认为最有效的事情。

结果

您将离开讲习班,对如何进行进行扎实的构想,这不仅已被讨论,而且整个团队都对其进行了评估。强大的东西! ⚡

秘密活动2:英雄零(又名问题解决)

每个产品团队每天都有自己必须面对的问题和挑战。但是,优先考虑这些问题并提出正确的解决方案以帮助解决这些问题的最佳方法是什么?

进入零到英雄工作坊

设计思维讲习班2:从零到英雄

它是什么?

“零到英雄”是一个很棒的30分钟的研讨会,它以明确的目的代替了所有非结构化的讨论。它使您和您的团队可以定义和解决真正的挑战,确定优先级并帮助制定解决方案。

在以下情况下使用此工具:

如果你’重新面对问题或挑战,需要一些帮助来确定前进的最佳解决方案。

签出模板

在工作区中打开以使用此模板创建壁画。 供电 壁画

这个怎么运作

1.注意

  • 拿起笔和纸。
  • 将计时器设置为5分钟。
  • 单独写下您当前面临的所有问题。

2.投票

  • 将计时器设置为2分钟。
  • 一起但独自一人,对最重要的问题进行投票。
  • 根据投票的顺序排列优先顺序。

3. HMW

  • 将计时器设置为5分钟。
  • 将问题重新描述为“我们可能如何…?’

4.解决方案

  • 将计时器设置为5分钟。
  • 向HMW写下尽可能多的想法/解决方案。

5.投票

  • 将计时器设置为2分钟。
  • 一起但一个人,投票选择您喜欢的解决方案。

便利提示

  • 要阻止人们继续前进,您可以逐步展示每个练习。只需将鼠标悬停在大纲窗格中的各个阶段上,它将显示一个眼睛图标,您可以在需要时打开和关闭它。
  • 尽量减少对话。请记住,这些都是定时的活动,尽管您正在共同努力,但价值在于您独自花费时间来捕捉创意。

为什么有效

这是一个非常结构化,久经考验的过程,旨在快速完成任务。您无需团队讨论就可以无休止地进行辩论,而可以成为一个团队一起工作,而一个人可以轻松地专注于最重要的事情。

想法可以共享和考虑,并且由整个团队对获胜解决方案进行投票,而无需采用逐项决策的方法。

结果

您 leave the session with a prioritised set of solutions to your key challenges.

秘密活动3:三步素描

可视化解决关键挑战的方案绝非易事,尤其是当涉及将整个团队召集到一起共同提出想法时。您会很高兴听到,不再需要这种情况! Pack团队提出了一个很棒的解决方案,我们迫不及待想与您分享。

输入三步草图

设计思维讲习班#3:3步素描

它是什么?

3步草图使用与Design Sprint中类似的练习,是一个超级互动的30分钟的讲习班,您可以在下次面对最大挑战时与团队一起进行。

在短时间内将想法从构思转变为草拟的解决方案,并作为一个团队协同工作,以讨论,演示和投票表决您的收藏夹。

在以下情况下使用此工具:

您’努力思考,并想像一下解决方案的前进方向。

签出模板

在工作区中打开以使用此模板创建壁画。 供电 壁画

但是等等...我不会画!

太酷了,只要您可以绘制这些基本形状,就可以进行素描练习!

这个怎么运作

1.注意

  • 拿起笔和一些便利贴。
  • 将计时器设置为5分钟。
  • 尽可能写下与主要挑战有关的尽可能多的想法。

2.选择

  • 将计时器设置为2分钟。
  • 查看您的想法并选择您喜欢的3。

3.分享

  • 将计时器各设置2分钟。
  • 向您的团队其他成员介绍时,请轮流将您的前3个主意贴在墙上。

4.投票

  • 将计时器设置为2分钟。
  • 一起但单独投票给团队中您最喜欢的想法。

5.草图(疯狂的4)

  • 将计时器设置为5分钟。
  • 将一张A4纸折成4个面板。
  • 采纳获胜的想法,逐个勾画故事板的叙述。
  • 将草图粘贴在墙上时,请出示草图。

6.投票

  • 将计时器设置为2分钟。
  • 一起但不孤单地在您最喜欢的情节提要上投票。
  • 查看您的投票。

便利提示

  • 作为主持人,请记住要清楚每个练习的内容和内容’期望您的参与者。
  • 请记住,每隔5分钟左右进行一次检查,以确保每个人都没事,没有人卡在做什么或技术问题上。

为什么有效

安排好锻炼时间并遵循设定的流程后,您可以更轻松地专注于最重要的事情,从而使您可以更好地协作,并提出更周密的解决方案。该研讨会可以与本文中介绍的其他研讨会一起使用,也可以独立使用,具体取决于您在产品开发过程中的位置。

这并不是在讨论室中赢得最高荣誉的人,而是关于团队合作并允许所有想法被分享和倾听的想法。

结果

您’ll leave this session with a winning solution idea to trial and test.

隐形的艺术:

与所有隐身活动一样,您需要保持耐心,并保持平衡和把握时间的技巧,以最大程度地在更广泛的Design Sprint计划中获得认可的机会。

但是,从今天开始,开始进行这些活动,不久之后,您将有一个团队渴望有机会参加全面的冲刺!

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如果你’re hungry for more, stay tuned for our next 文章 :

或赶上我们之前的文章: 实用设计思维第1部分: 它是什么?我为什么要关心呢?