使用Retros进行持续改进–Matt Walton谈产品体验 “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 November 11 2020 真正 敏捷开发,精益产品管理,产品开发流程,回顾, 注意产品 介意产品有限公司 491 马特 Walton谈产品体验 产品管理 1.964

使用Retros进行持续改进–Matt Walton谈产品体验

通过 ON

马特·沃尔顿

马特·沃尔顿(Matt Walton)是FutureLearn的创始人之一,在那里他将产品团队和组织规模从无到有扩展到如今的在线教育的重要参与者。在此过程中,他学到了很多有关不断改进产品和制造过程的知识。–包括使用四种不同类型的回顾。他加入了我们的播客,以提升我们的复古游戏水平。

在本集中,由 注意产品会员资格, l旨在了解:

  • 有效使用回顾
  • 支持团队
  • 反馈回路

情节引述

如果您可以定期进行复古表演,则意味着人们不会害怕。坚持节奏的另一点好处是,它会让人们感到更愿意改变,因为这意味着您可以在两周内尝试一下,然后– if it doesn’t work –您可以再次将其更改。 

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我们的房东

产品体验由Lily Smith和Randy Silver主持。

百合 他喜欢在早期和成长中的初创公司担任顾问产品经理,并担任其他产品经理的导师。她’目前是Go Compare的创新主管,他在技术行业工作了13年,与SaaS和移动领域的初创公司合作。她’致力于多种产品–领导产品团队进行发现,原型制作,测试和交付。莉莉还创建了ProductTank Bristol(现在有800多个成员!),并在Bristol和Bath运行ProductCamp。

兰迪 是一名产品顾问和教练,在美国和英国从事互动式制作人和产品经理已有近20年的时间。他是一位康复中的音乐记者和编辑,在美国和英国开设了亚马逊的音乐商店,并在博物馆和艺术团体,在线教育,媒体和娱乐,零售和金融服务等多个领域工作。他曾在汇丰银行和塞恩斯伯里(Sainsbury's)担任产品主管一职,并领导了100多人的产品社区。兰迪’s book, 我们现在干什么?产品经理’s COVID-19时代的战略指南 现在已经淘汰,所有利润都将用于COVID-19救援工作。