Product and Place by 娄·科德威尔 “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 March 03 2019 真正 mtp参与曼彻斯特,mtpengage,产品管理,产品管理技能, 注意产品 介意产品有限公司 509 娄·科德威尔  at MTP Engage 产品管理 2.036

Product and Place by 娄·科德威尔

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#MTPEngage MCR的目标之一是深入了解我们可以从曼彻斯特的遗产中学到什么–从我们的产品运输方式到我们根据需求进行迭代的方式。我们可以从与最终交付的产品完全不同的方面开始,即敏捷和对变化做出响应。

娄·科德威尔 ’大会上的演讲强调了这些要素的重要性,并期待曼彻斯特工业历史的启发。

娄·科德威尔  at MTP Engage
楼的数字设计公司MagneticNorth于19年前成立于曼彻斯特。她说,将地理位置指定为代理商名称的决定是一份意向书,该意向书告知了代理商所做的一切,从方法到交付,到关系以及所建立的产品。

时间与遗产一样重要。在正确的时间在正确的位置交付产品是我们所有人都应追求的目标。对于Lou来说,重要的是要在曼彻斯特在数字和生产领域不断发展并且有雄心勃勃的城市计划的时候到处走走’基础设施,绿色空间,服务提供,创意部门等。

Lou强调,对于要作为产品人员构建的产品具有清晰的野心和想法对我们最终获得的产品至关重要。但是,如果您将其作为产品开发的基石,那么既有帮助又危险’无法继续提问。

娄·科德威尔  on stage at MTP Engage
在做“为了做某事”以及赢得奖项的产品制造是MagneticNorth一直致力于的事情,但是随着数字世界的成熟,现在是时候来研究这种方法的一些难题了。她发现,审视自己,工作方式,交付产品的原因很困难。制定方法“fix”它,重新连接产品,实施流程并从本质上发展主张是一件痛苦的事情,但最终是正确的做法。

将研究放在首位以验证其方法并提出困难的问题,这是MagneticNorth成长过程中的全部内容。但是,正如Lou所说,很明显,他们仍然对所在的城市有多“了解”,而对这个地方的忠诚使他们重新有了野心和工业感。

推动这种改变比Lou想象的要痛苦得多,但是她发现经历改变带来的痛苦使我们能够理解需要做的事情,并在其他人可以’她总结说:“我们了解到我们可以从自己所处的地方吸取巨大的力量。我相信我们无法做我们所做的事情,做我们自己做的事情,再造,成为我们的生意,如果我们不在这个地方,就是这个城市。作为产品制造商,我们拥有巨大的机会来利用我们的优势,并通过我们所做的事情来定义地方和人们拥有它的形象。”