最新的帖子

杰克·纳普(Jake Knapp)设计冲刺

作者James Gadsby Peet在2017年9月29日

通过设计冲刺,您可以比其他工作方法更快地找到问题的症结并探索解决方案。它们不能为您提供完美的解决方案或准确的数据,但是可以为您提供更多信息,帮助您了解未来,从而决定下一步该做什么。不仅[…]

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使用嵌入式分析来增加收入

由汤姆·卡希尔(Tom Cahill)在2017年9月25日

五年前,在应用程序中包含嵌入式分析是产品团队区分其应用程序,减少客户流失并为其产品收取更多费用的有效方式。用户对已经使用过的应用程序中的图表,图形和仪表板无比兴奋,他们通常愿意为[…]

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感官与回应:杰夫·高特尔夫(Jeff Gothelf)和乔希·塞登(Josh Seiden)唤醒的农场

作者Martin Eriksson在2017年9月22日

在“思维产品”旧金山的闭幕主题演讲中,Sense的作者Josh Seiden和Jeff Gothelf&Respond和Lean UX分享了一个关于小麦种植的故事,作为了解我们的客户以及如何响应我们的需求和技术变化的寓言。故事始于假设陈述。 […]

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Caitlin Kalinowski的原型制作工艺

马丁·埃里克森(Martin Eriksson)在2017年9月15日

原型设计可帮助您在产品开发的正确时间将精力集中在正确的事物上–这是打造优质产品的秘诀之一。无论你’重新构建硬件或软件,知道如何利用从第一次迭代到最后一次迭代的原型制作技术对成功至关重要。 […]

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Josh Elman唯一重要的产品指标

作者Martin Eriksson在2017年8月18日

作为产品经理,我们花费大量时间思考产品指标,从初创公司到公司的所有公司都花费大量时间来确定其指标是否足够好。指标是否足以赚钱,或者足以继续使用功能或产品,还是[…]

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从产品到服务理念的转变

作者:安迪·巴德(Andy Budd)在2017年5月26日

1999年,经济学家约瑟夫·派恩(Joseph Pine)写了一本预言性的书,概述了我们生活方式的根本变化。他为新兴的数字设计领域提供了弹药,有可能预示着以产品为中心的思维的消亡。 Pine看到创建产品变得越来越容易。壁垒,关税和专家[…]

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广告驱动的业务模型可以与用户喜爱的产品共存吗?

作者Madeleine Want于2017年4月21日

我们如何设计用户喜欢的产品,同时通过广告建立可持续的商业模式?用户体验和广告似乎不兼容。对于发布者或社交平台,内容和服务通常是免费使用的-在我们信息无障碍访问的时代,用户希望它保持这种状态。同时,产品经理的任务是最大化[…]

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有效的产品心理学和设计-Jerome Ribot(伦敦产品罐)

作者:克里斯·马西(Chris Massey)在2017年4月7日

Ribot的联合创始人兼前创意总监–布莱顿的一家设计机构–Jerome Ribot还是Cognitive Lode的创建者,该资源将最新的行为研究提炼为有用的产品建议,以帮助人类更好地了解自己。他将指导您完成在[…]

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用户研究工具和方法论-Morag McLaren(伦敦产品罐公司)

作者:詹姆斯·加兹比·皮特2017年3月31日

Whatusersdo.com的产品经理Morag McLaren与ProductTank 伦敦讨论了用户研究工具和方法论。上下文&研究时间会改变您获得的结果您需要找出所获得的有关用户的任何见解的背景–否则,您将不知道为什么或如何,只是知道什么。 [ …]

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用户研究-使它在政府中发挥作用-凯蒂·阿诺德(Katy Arnold)(伦敦产品罐)

作者James Gadsby Peet在2017年3月29日

内政部用户研究与设计负责人Katy Arnold与ProductTank 伦敦讨论了如何在政府部门开展用户研究工作。传统上,公务员制度侧重于纸质文件内政部的数字团队致力于帮助组织的其他部门朝着数字化方向发展[…]

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