最新的帖子

用Matt Lemay和Martin Eriksson解释产品Venn图

2021年4月9日的卢顿普拉特 对于优先成员

在新的轰动聊天聊天的优先级成员,Matt Lemay的作者在练习中为所有人和产品管理的作者,坐下来讨论他现在着名的Venn图描述了产品管理,这意味着什么,它是什么意思误解,我们可以做些什么。此外,他们讨论了什么定义[…] 读 more »

产品管理的状态 - 让你说

2019年10月18日的Imogen Johnson

任何了解产品团队的人都知道我们只是喜欢了解我们的社区和产品管理。这意味着,我们不时通过快速简便的调查分享您所知道的。从调查中,我们可以了解这么多[…] 读 more »

您如何成为产品经理?

2019年9月19日的利亚姆史密斯

我现在一直在建造数码产品。几个星期前,一位朋友发消了我的建议,即成为产品经理。我们在手机上聊天,然后我意识到我经常被问到这个问题,似乎是一个很好的想法,把我的想法融为一篇文章。所以, […] 读 more »

如何发现部分产品经理

凯特霍普金斯于2019年8月29日

什么是部分产品经理?我们都遇到了一个,我们很多人都是一个–部分产品管理器是持有产品经理标题的人,但没有完成完整的工作。它可以真正发生,因为伟大的产品管理包括一个很大的交易,并且不断发展。我分类了一些[…] 读 more »

用产品经理卡在中间

由SEB Aspland于2019年6月10日

小丑到我的左边,笑话到右边,在这里,在这里,陷入了中间,1973年马丁eriksson在下面制作了上图,展示了产品经理的横断面,科技横截面UX(顺便说一下,我并不意味着这些群体都是小丑或[…] 读 more »

什么是产品的DNA?

由Jase Clamp于2019年6月6日

我认为那里’没有比与产品人士交谈更好的了–他们是我的人。我说这是因为产品的原因是因为产品掌握在竞争的商业,技术和客户交叉的组织中心。这就是为什么我彻底享受的原因[…] 读 more »

产品管理简单,但非常非常难

2019年5月20日的Simon演员

我没有’T有时间写一封短信,所以我写了很长的话。标记TWAIN在其核心产品管理中,是关于在满足组织目标和约束时向最终用户提供价值之间的无数可能之间的选择。简单吧?但并不直接,也不容易实现。的确,这是[…] 读 more »

想成为产品经理吗?刚出去那里并制作产品

由Shaun Russell于2019年2月4日

您是否试图闯入产品管理?我会从坏消息开始。有一个很多动力,聪明的人,他们正在寻找梯子的第一步,并且很少有少数进入级别的角色。这些崭露头角的产品经理有很多共同点。他们中的大多数都很熟悉[ …] 读 more »

成为一般主义者的好处

由詹姆斯惠特曼于2018年12月6日

我很幸运能够说我爱我的所作所为–但为什么?什么让我每天去上班?像我们的领域一样,我偶然地陷入了偶然的产品工作,但我算像自己一样幸运。 […] 读 more »

10年的惊人产品谈话

由Martin Eriksson于2019年5月15日

自2012年以来,介意产品一直在运行#MTPCON,在包括伦敦,新加坡和旧金山的城市,以及汉堡和曼彻斯特的#mtpengage。我们现在提供数字会议–在社区中实现更多人参与!我们继续邀请一些顶级产品[…] 读 more »