唐 ’t Call it Improv –David Farkas谈产品体验 “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 November 11 2019 真正 播客,产品管理,产品管理播客,产品体验, 注意产品 介意产品有限公司 488 产品管理 1.952

唐 ’t Call it Improv –David Farkas谈产品体验

通过 ON

大卫·法卡斯(David Farkas)

如果你’在瀑布过程中有一个背景,似乎敏捷技术只是在逐步完善过程中。 (MTP’另一方面,詹姆斯·梅耶斯(James Mayes)曾经评论说瀑布“在你甚至开始之前就做好了”。)如果我们接受这一点,并将即兴创作的技术引入产品开发流程,会发生什么? UX顾问和策略师David Farkas通过他如何与我们交谈’通过向团队介绍一些活动和理念来帮助团队更好地协作,沟通和合作–他在书中深入介绍的内容, 协同改进–通过即兴创作更好的产品.

情节引述

需要注意的一件事‘Yes 和…’对某人说“是”并不意味着您同意他们的意思。它’关于确认那个人,他们’与团队重新共享,并为产品共享。

听,如果你’d想了解更多有关

  • 即兴创作更好的产品
  • 合作
  • 你是什​​么性格类型?
  • 团队建设
  • 从失败中学习

本集中提到的链接

主持人

产品体验由Lily Smith和Randy Silver主持。

百合 他喜欢在早期和成长中的初创公司担任顾问产品经理,并担任其他产品经理的导师。 百合在技术行业工作了13年,主要与SaaS和移动领域的初创公司合作。她从事过多种产品的研究–领导产品团队进行发现,原型制作,测试和交付。莉莉还在布里斯托尔创建了ProductTank,产品经理’定期举行聚会,并与800多个会员进行产品对话,而且这个数字还在不断增长。现在,莉莉现在是Symec的产品总监,还在布里斯托尔和巴斯经营ProductCamp。

音乐恢复记者和编辑, 兰迪 在美国和英国一直从事交互式制作人和产品经理的工作近20年。在美国和英国开设亚马逊音乐商店后,兰迪一直与博物馆和艺术团体,在线教育,媒体和娱乐,零售和金融服务合作。他曾在汇丰银行和塞恩斯伯里(Sainsbury's)担任产品主管一职,并领导了100多人的产品社区。现在是一名培训师,发现与领导力顾问,他’在产品参与思想(汉堡和曼彻斯特),软件业务,图灵节以及许多产品罐(伦敦,苏黎世,曼彻斯特,伯明翰,布里斯托尔,牛津和布莱顿)上的讲话…到目前为止!)以及在美国和欧洲举行的会议上。

产品体验徽标

音乐

我们的主题音乐来自汉堡的Pau,其中有ProductTank 汉堡店自己的低音提琴Arne Kittler。 在他们的Facebook页面上收听更多内容

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