如何通过Roisi证明自己不会迷失他人 “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 July 07 2018 真正 多样性,同理心,产品领导力,产品管理, 注意产品 介意产品有限公司 277 产品管理 1.108

如何通过Roisi证明自己不会迷失他人

通过 ON

媒体行业初创企业的产品负责人Roisi Proven为我们提供了一个个人案例研究,介绍了她在不损害自身健康的前提下以同理心进行领导的过程。请注意,本演讲涉及死亡,精神疾病和精神崩溃的描述。

作为超级大国的移情

同情心是领导者的有力工具,通过能够将自己真正置身于他人的脚下,并感受到他们所经历的痛苦,我们可以更好地支持他们,并为成长创造良好的环境。

但是,这有其危险。如果我们在他人的经验上投入大量精力,就会变得难以分离,并且压力和焦虑会加剧。意外的损失可能会成为螺旋式下降的催化剂,而帮助您进行领导之旅的同理心会成为有害的破坏性影响。

同情心作为伙伴

我们不需要过度移情就能有效地使用它。您绝对不应要求团队成员在开会的过程中“把自己的想法留在门口”,而应该练习在旅途中留下他们的想法。 ,这样您就可以真正与他们在一起,同时保护自己的心理健康。

生活充满挑战,建立一支多元化的团队意味着寻找方法,使人们能够将自己的整个人生(好与坏)发挥出来。通过营造这样的支持性环境,我们使背景各异的人们有能力为我们的产品和组织做出贡献,结果我们的产出将大大提高。