新加坡心态–利益相关者:如何弥合差距并加以弥补 “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 December 12 2020 真正 心态,产品问题,Rosemary King,新加坡, 注意产品 介意产品有限公司 263 MTP心态第4集 产品管理 1.052

新加坡心态–利益相关者:如何弥合差距并加以弥补

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在最新一集中,我们加入 迷迭香金 欢迎她在新加坡 普里西拉·努(Priscilla Nu) and 塔玛拉·莫娜(Tamara Moona) 心态。 Priscilla是的数字体验和设计主管 SP集团,这是一家通过EnergyTech重新构想可持续性的公司。塔玛拉(Tamara)是 关键实验室为东南亚的客户提供服务。他们都设在新加坡。

罗斯玛丽(Rosemary),普里西拉(Priscilla)和塔玛拉(Tamara)讨论了利益相关方管理,新加坡的产品现场,并借鉴他们的经验和专业知识来回答“关注产品”社区的问题。

显示笔记

08:20 |我的公司目前没有目标或业务目标。我该怎么办?

16:03 |如何让我的利益相关者停止提供解决方案并开始给我带来问题?

26:05 |如何与销售部门更好地合作?

32:40 |我正在由公司的高层和业务人员进行微观管理,因此很难发挥作用。我该怎么办?

41:11 | 在我公司,产品管理被排除在产品策略讨论之外。我如何让他们将我们包括在这些对话中?

资源资源

问题1 

问题2

关于心态

Mindset是一个Mind the Product系列,具有专家级的产品思想家。与罗斯玛丽·金(Rosemary King)交谈,他们为从我们收集的产品实践问题提供了有用的答案 培训工作坊 与会者和更重要的产品社区。 发现更多剧集!

罗斯玛丽·金,塔玛拉·穆娜,普里西拉·努 
罗斯玛丽·金(Rosemary King)在新加坡与Priscilla Nu和Tamara Moona坐下