[虚拟]世界产品日-鹿特丹ProductTank 产品罐已经扩展,现在已经在鹿特丹推出了新系列!   在第一次在线活动中,我们将有机会讨论产品管理,并了解如何在管理不断增长的产品时保持精益。  要加入虚拟活动,请点击以下链接: h 产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 2020-05-27 2020-05-27 17:30:00 活动预定 真正 虚拟 100 注意产品 介意产品有限公司 演讲和小组讨论
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产品坦克鹿特丹

[虚拟]世界产品日-鹿特丹ProductTank

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产品罐已经扩展,现在已经在鹿特丹推出了新系列!

 

在第一次在线活动中,我们将有机会讨论产品管理,并了解如何在管理不断增长的产品时保持精益。 

要加入虚拟活动,请点击以下链接:

//www.youtube.com/watch?v=ZZaRTy9Vl5c

 

产品管理简介 通过 斯蒂芬·卡利根

 

产品管理可能没有统一的定义,但是职业阶梯和产品开发生命周期已得到很好的定义。对于仍在尝试进行产品管理的人员,想了解PMLC的含义,甚至想获得一些有关如何成为更好的产品经理的提示,这是您不容错过的讨论。 

 

斯蒂芬·卡利根目前是Glofox和EMEA 产品罐协调员的产品主管。他在产品管理方面拥有丰富的经验,并且曾是埃森哲(Accenture),Pivotal Labs, CurrencyFair.com 和埃舍尔集团。他还曾担任过创业公司的导师。

 

如何在管理增长中的产品时保持苗条 通过 詹娜·巴斯托(Janna Bastow)

 

 

 

在扩大产品规模和保持当今数字生态系统所需的敏捷性之间寻求平衡是一项普遍的努力。谁能比Janna Bastow更好地分享他们的见解?Janna Bastow创立了一家成功的公司,并且在保持满足产品经理不断变化的需求的能力的同时,获得了巨大的动力。 

 

詹娜·巴斯托(Janna Bastow)是ProdPad和Mind the Product的共同创始人。作为产品经理,她一直在寻找可以简化工作的工具。这就是为什么她最终创建ProdPad的原因。紧接着,詹娜(Janna)与其他公司一起担任培训师和导师,帮助他们了解如何建立和学习,同时保持较低的预算。 

 

詹娜还与国际产品管理社区共同创立了Mind The Product及其产品经理系列活动。 

 

议程:

 

17:30虚拟产品罐鹿特丹启动

17:35- 17:45介意产品

17:45- 18:30 斯蒂芬·卡利根的产品管理-Glofox和EME 产品罐协调员(包括Q)&A)

18:30-19:15如何在管理成熟的产品线时保持苗条,ProductPad联合创始人Janna Bastow和注意产品(包括Q)&A)

19:15活动结束

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38名与会者

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克里斯托弗·冈萨雷斯(Christopher Gonzalez)
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