’产品开发工具 “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 August 08 2017 真正 37个信号,Basecamp,Mind the Product 旧金山 2015,Ryan Singer,视频, 注意产品 介意产品有限公司 305 Rind Singer在Mind the Product旧金山 产品管理 1.22

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瑞安 是Basecamp的产品经理,并加入了Mind the Product 旧金山的舞台,分享了他的一些经验和工具’旨在保持理智的工作。产品经理面临的挑战是’不仅要解决自己的待办事项清单,而且实际上还要为整个团队提出待办事项。

大多数产品遵循相同的模式–他们从一个哈哈时刻开始’我们提出了一个产品构想和概念,并迅速将其勾勒出来。看起来很简单吧?但是众所周知,任何产品都会迅速变得异常复杂,’全面介绍漏洞,不同的移动体验以及功能完善的产品随附的所有其他详细信息。

瑞安说,关键是要确定产品所需的彼此正交的功能。因为如果您能够识别与其他事物分离的事物并进行处理–您将进入完成状态。而且因为他们’重新正交,可以将它们一个接一个地检查。

然后,他将这些功能分解为设计,构建和交付该功能所需的每个组成部分,这实际上成为该功能的待办事项清单–随着项目的进行,您将有更多的权力逐项检查。这种详细程度还使您可以很好地了解整个项目的状态–除了完成零碎的工作,您还可以清楚地看到什么’s done and what’不在项目的任何阶段。

观看演讲,看看他如何在舞台上现场演示使用此方法的示例,以及他使用此工具绘制示例项目的过程。