为什么产品管理经验很重要 “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 April 04 2016 真正 经验, 注意产品 介意产品有限公司 587 经验 产品管理 2.348

为什么产品管理经验很重要

通过 ON

大卫·取消最近 引起了一些争议 通过争辩说,在雇用产品经理时(tl; dr) “经验没关系。心态和饥饿就可以了。” 虽然我知道这是他的个人经历,而不是每个人的一成不变的规则,但我认为他概述的某些原因已过时,不再成立。

经验很宝贵

当然,我们从事的行业不同,B2C,B2B,企业,软件,硬件和物联网之间存在差异。一些产品经理是技术更强的人,一些是设计师,有些是业务方面的人。但是,当我们在聚会上开始与其他产品经理会面时,我们很快学到的一件事是,我们比其他人相像得多。

我们所有人肯定都面临着一组共同的模式。不是在产品本身中,而是在您如何定义要解决的问题中,与团队联系,共同设计最佳解决方案,激励团队共同愿景,并处理大量的微小决策在开发产品时。

这就是使良好的产品管理成为一种艺术,一种工艺和一种职业的原因。认识到这些模式,知道如何最好地解决它们,并以最有效的方式交付最好的产品,这一切都来自深厚的经验。从之前与他们面对面并知道克服它们的好方法,到踏上所有地雷并了解摆脱麻烦的过程,团队或发射的道路。

经验仅仅是我们犯错的名字。– Oscar Wilde

当然,您可以在理论上学习这些模式,但是只有经验会教您如何最好地应用它们,只有在出现问题或不符合理论时,经验才能为您提供帮助。

这是一种很难学习甚至很难掌握的工艺。

经验的多样性更加宝贵

更有价值的是组建一支经验丰富的团队。一个好的产品团队需要设计,技术和业务的融合,性别和背景的融合,行业经验和产品管理经验的融合,以及从有远见到注重细节,从饥饿的数据到用户研究狂热者。

这种多样性不仅是您代表受众群体的最佳机会,而且还可以确保您始终带来最佳体验,以应对您面临的任何产品挑战。

如果您只雇用一位产品经理,这显然很难。这意味着要研究公司的其他部门,以确保他们的技能与您现有的技能相辅相成,但这并不意味着您可以忽略核心的产品管理经验。

经验是态度的乘数

最后,当然,我们最好的队友是那些拥有正确态度,渴望学习和对产品充满热情的人。只是当您将这种态度与正确的产品管理经验水平相匹配时,结果会比单独使用的结果要好很多。

宁静祈祷之所以成真是有原因的– only experience can “给我宁静,接受我无法改变的事物,勇于改变我可以改变的事物,以及知道差异的智慧。”

tl; dr

心态只是方程式的一部分。既然产品管理是一种技巧,那么经验就很重要。很多。